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2015年項目組織與管理復(fù)習(xí)要點：業(yè)主項目管理的主要任務(wù)

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　　業(yè)主項目管理的主要任務(wù)

　　（一）項目決策階段的主要任務(wù)

　　業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作，主要有：

　　（1）對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。

　?。?）選擇好咨詢機構(gòu)。

　?。?）組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件。

　　（4）根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)。

　　例題4：業(yè)主項目管理在項目決策階段的主要任務(wù)是（ ）。

　　A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.選擇好咨詢機構(gòu)，編制項目建議書和可行性研究報告，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)

　　C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件

　　D.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)

　　E.對投資者和貸方進(jìn)行好中選優(yōu)，以保證項目能順利進(jìn)行

　　答案：A．B．C．D.

責(zé)任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:08    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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