咨詢工程師總結(jié)筆記（16）

　　1.規(guī)劃咨詢的方法論原則規(guī)劃咨詢可采用多種方法，并注意以下10個結(jié)合：

　　1宏觀與中觀／微觀的結(jié)合；理論與實際的結(jié)合；政策與環(huán)境的結(jié)合；

　　2機制、體制、制度的結(jié)合；

　　3定性與定量的結(jié)合；

　　4靜態(tài)與動態(tài)結(jié)合；

　　5層次分析、單項分析和綜合分析的結(jié)合；

　　6資料分析和調(diào)查研究的結(jié)合；

　　7對象分析和比較分析的結(jié)合；

　　8正向、逆向分析與因果分析的結(jié)合；

　　9必要性和充分性的結(jié)合；

　　10技術(shù)經(jīng)濟分析與社會綜合分析的結(jié)合等。

　　同時，規(guī)劃咨詢還應(yīng)正確處理不同發(fā)展目標(biāo)之間的矛盾4個：

　　1微觀與宏觀、2局部與整體、3短期與長期、4經(jīng)濟與社會等，均應(yīng)堅持以后者為主的原則。

　　規(guī)劃咨詢的方法論原則和咨詢業(yè)的一般原則相同，一般采用邏輯框架法加以匯總和綜合。編制規(guī)劃咨詢的邏輯框架4個層次：

　?、僖芯恳?guī)劃目標(biāo)，即規(guī)劃的中長遠目標(biāo)和對全局的影響；

　　②確定實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)需要直接實現(xiàn)的目的；

　?、勖鞔_規(guī)劃的主要任務(wù)，即規(guī)劃的產(chǎn)出；

　　④提出規(guī)劃應(yīng)采取的措施，即規(guī)劃投入。在四個層次編制中都要用定性和定量指標(biāo)來描述。

　　2.規(guī)劃咨詢的工作程序規(guī)劃咨詢的工作程序是：簽訂委托咨詢合同，成立咨詢專家組，制訂工作大綱，現(xiàn)場調(diào)研和收集資料，綜合分析研究和編寫報告初稿，與各方交換意見，修改并提交咨詢報告。

　　二、專題咨詢研究 是指就客戶要求的某個方面的問題進行專門的研究。

　　工程咨詢的專題研究可分為4個：宏觀專題研究、微觀專題研究、理論和方法 、 國際合作研究等。

　　1.宏觀專題研究 為投資決策層次服務(wù)的咨詢研究。

　　2.微觀專題研究 在具體項目執(zhí)行管理層次上一些專門問題的咨詢研究。

　　3.咨詢理論和方法研究 包括咨詢行業(yè)內(nèi)部機制、自律行規(guī)、咨詢方法的研究。

　　4.國際合作咨詢研究專題

　　第二節(jié) 項目前期的工程咨詢（掌握）

　　一、項目前期工程咨詢的概念項目前期工作包括投資機會研究、項目建議書、可行性研究、項目評估和決策等內(nèi)容。

　　二、項目投資機會研究包括一般機會研究和特定項目機會研究。一般機會研究又分為地區(qū)機會研究、部門機會研究和資源開發(fā)機會研究等三類。屬準(zhǔn)備性調(diào)查研究。機會研究的方法主要是依靠經(jīng)驗進行粗略的估計。主要咨詢內(nèi)容包括4個：分析投資動機、鑒別投資機會、論證投資方向、具體項目機會論證。

　　（一）分析投資動機可以從以下方面對投資的動機進行識別和論證：

　?。?）激烈的市場競爭，迫使投資者進行技術(shù)更新改造，研究開發(fā)新產(chǎn)品和適銷對路產(chǎn)品；

　?。?）為降低單位產(chǎn)品成本，實現(xiàn)最大利潤，增加投資，擴大生產(chǎn)規(guī)模，達到經(jīng)濟規(guī)模；

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