綜合治理安全保衛(wèi)工作的管理辦法

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綜合治理安全保衛(wèi)工作的管理辦法

一、編制依據(jù)
1、國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)。
2、綜合治安管理?xiàng)l例。
二、綜合治理安全保衛(wèi)的目的
1、確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員、財(cái)產(chǎn)安全。
2、杜絕違法亂紀(jì)、刑事犯罪的發(fā)生。
三、綜合治理安全保衛(wèi)工作的管理辦法
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)建設(shè)方針標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)法制意識(shí)。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉，其高度不小于2.2米，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)大門一處，門衛(wèi)、警衛(wèi)各一名，各負(fù)責(zé)晝夜現(xiàn)場(chǎng)值班，另外項(xiàng)目管理人員每天輪流值班，并作好綜合治理安全保衛(wèi)工作記錄。
3、每個(gè)工人必須遵守公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理人員與班組與個(gè)人三者之間要和睦相處，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不講粗話、臟話，互相監(jiān)督，把違法亂紀(jì)、刑事犯罪消滅于萌芽狀態(tài)之中。
4、增強(qiáng)群防群治的法治意識(shí)，不包庇和隱藏刑事犯罪的人、事，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工地安全保衛(wèi)小組匯報(bào)。
5、項(xiàng)目部必須建立有關(guān)管理制度。成立治安、消防、民事調(diào)解、治安聯(lián)防等領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部的治安、消防、民事調(diào)解、治安聯(lián)防的各級(jí)人員要充分發(fā)揮本職功能，努力加強(qiáng)防火、防盜、防毒，防止惡性事件及事故發(fā)生。堅(jiān)決抵制黃、賭、毒，嚴(yán)禁晚上外出不按照歸隊(duì)，禁止喝酒鬧事。
6、各班組既是本班組的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，又是社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任人，要體現(xiàn)“一家人、一股勁、一條心”的精神，與時(shí)俱進(jìn)。
7、各施工班組人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)。各施工班組的人員必須符合本地區(qū)外來人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按有關(guān)規(guī)定辦理證件。
8、項(xiàng)目部吃住現(xiàn)場(chǎng)的施工班組任何人不得擅自離開現(xiàn)場(chǎng)，禁止工人夜間外出，因故離開現(xiàn)場(chǎng)有事需外出者必須要向工地負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可外出。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)禁上外單位人員入內(nèi)，有事進(jìn)入時(shí)必須登記，經(jīng)允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須帶好安全帽。
9、任何施工班組或個(gè)人攜帶物出門須有物資部門開據(jù)的出門條，經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無誤后方可放行。外來車輛必須經(jīng)檢查登記后方可允許放行。
10、外來人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來客登記，值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入，出門必須有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。
11、施工班組集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員，確有困難須留宿則需經(jīng)項(xiàng)目部保衛(wèi)管理人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。
12、辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。
13、施工班組、財(cái)務(wù)人員存放現(xiàn)金，印章要存放在保險(xiǎn)柜里（現(xiàn)金過夜存放不得超過2000元），要有防盜措施。
14、項(xiàng)目部要定期對(duì)施工班組職工進(jìn)行綜合治理、法制教育，并做好記錄，要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。
15、施工班組應(yīng)于施工項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng)，退場(chǎng)前將項(xiàng)目崗位證交項(xiàng)目辦公室，做到來去有據(jù)、管理有序。
16、重大節(jié)日及會(huì)議期間，施工班組必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，值班表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目工程資料備案。
17、警衛(wèi)、門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作。協(xié)助配合工地管理人員搞好安全管理工作。夜間值班認(rèn)真檢查，做好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，必要時(shí)報(bào)派出所處理。
18、任何人不得翻越圍墻及大門，不擾亂門衛(wèi)秩序。
19、加強(qiáng)易燃、易爆物品的保管，建立嚴(yán)格的管理制度，制定具體的防盜、防火措施。材料、機(jī)具帶出施工現(xiàn)場(chǎng)必須有出門證。
20、項(xiàng)目部必須做好門前三包，保持場(chǎng)容整潔，定時(shí)清掃、撒水。

四、綜合治理安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：胥洪義（安全員）
管理人員值班表：
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日
胥洪義 賀有利 宋紹國(guó) 向思運(yùn) 唐紅光  黃超 蒲云
副組長(zhǎng)：王留峰（警衛(wèi)）、陳傳思（門衛(wèi)）
成員：賀有利、宋紹國(guó)、向思運(yùn)、唐紅光、黃超、蒲云、王信、董應(yīng)連、汪玉寶、劉大山、蒲峰立、葉有禮
值班電話：13319963888
治安小區(qū)民警：劉海  電話：13139859608
公安報(bào)警電話：110