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施工部署
(一);抽調工程專業(yè)技術人員組建精干的項目機構,土方工程由機械施工隊伍承擔,路面工程由專業(yè)民工隊伍承擔;
(二);項目經理部下設技術組、施工管理組、物資供應組、經營財務組、安全保衛(wèi)組;
(三);施工管理組負責;現場調度、安全管理、設備管理、計劃統(tǒng)計、文明施工等;
(四);技術組負責;技術管理、質量管理、文件和資料。
(五;物資供應組負責;材料供應管理、采購管理、保管和發(fā)放。
(六);經營財務組負責;預算及成本核算。
(七);安全保衛(wèi)組負責;施工現場安全保衛(wèi)工作。
(八);重點抓好工程技術交底、材料供應、用水用電安全、確保工程工期。
進度計劃
(一);施工準備階段,各工程班組到位應組織施工人員進行安全教育,現場交底,熟悉工程圖紙內容;
(二);施工開始內容;
1;安全防護、加強安全意識;
2;機械設備調試及調度;
3;路面工程施工及維護;
4;土方工程按期完成為第一控制節(jié)點;
5;結構工程為完成計劃主要控制節(jié)點;
6;路面工程按時保質保量完成,確保按總工期完成。
7;施工工期按施工計劃執(zhí)行。
8;路基工程施工及土方回填碾壓同時進行,各種機械同時施工。
9;各結構層應進行交叉施工做好養(yǎng)護工作。
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