建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究

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摘要：建筑工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到社會的長遠發(fā)展，還與廣大人民安全息息相關(guān)。對于每一個建筑施工企業(yè)來說，如何在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大，這是每一個建筑施工企業(yè)都面臨的問題，究其根本，還是需要我們做好建筑工程施工中的質(zhì)量管理工作。本文從建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施等方面介紹了建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究。 
　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量管理 
　　 
　　隨著時代的不斷進步，我國經(jīng)濟大力發(fā)展的同時也帶動了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與此同時建筑工程的質(zhì)量問題也越來越得到社會的重視。建筑工程質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到施工單位的競爭和發(fā)展，建設(shè)單位的榮譽和地位，更重要的是建筑工程的質(zhì)量與廣大人民安全息息相關(guān)。怎樣有效的對建筑工程的施工進行完善、科學的質(zhì)量管理，成為了每一個建筑工作者都應該思考的問題。 
　　 
　　一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性 
　　對建筑工程施工進行必要的質(zhì)量管理，這是十分重要的。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益甚至是企業(yè)的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上進行建筑施工，為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業(yè)情況來說，建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。 
　　 
　　二、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素 
　　在建筑工程施工的過程中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，主要是以下四點：第一，主要是人的因素。在建筑施工中，人的因素主要是指管理者的素質(zhì)、服務(wù)人員的質(zhì)量觀念以及操作人員的施工水平。管理者的綜合素質(zhì)越高，其領(lǐng)導人力和決策能力就越強，就能夠很好的掌握目標管理、施工組織、技術(shù)指導、質(zhì)量規(guī)劃等環(huán)節(jié)，進而還能更好的完善施工管理制度。而操作人員則需要有過硬的技術(shù)水平和認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，只有這樣，才能將施工計劃保質(zhì)保量的完成；第二，材料因素。建筑工程施工中最重要的物質(zhì)條件就是施工材料，而材料的質(zhì)量很大程度上也就決定了工程質(zhì)量，如果材料的質(zhì)量不過關(guān)，那么工程的質(zhì)量也就不可能符合相關(guān)標準?，F(xiàn)在有一些不法建筑商，為了謀求更大的利益，在施工中采用不合標準的材料，這也往往是安全隱患的重要原因。同時，還有的采購人員沒有良好的職業(yè)操守，對原材料的質(zhì)量沒有進行嚴格的檢查和控制，甚至是從中收取不法利益，這也給工程的質(zhì)量留下了巨大的隱患；第三，環(huán)境因素。在建筑施工中，氣候、水文、地質(zhì)、勞動環(huán)境、人文環(huán)境都有可能會對建筑的質(zhì)量造成影響。環(huán)境因素對于建筑工程的影響，還有著復雜多變的特點，時間、溫度、天氣都有可能對建筑工程的質(zhì)量起到很大的影響作用；第四，方法因素。在建筑工程施工中所采取的組織措施、檢查手段、施工組織設(shè)計、工藝流程、技術(shù)方案等都屬于施工的方法。有的施工單位，明確了施工組織設(shè)計，但是由于各種原因，卻沒有嚴格的按照施工組織設(shè)計進行施工。在施工的過程中，沒有對施工過程中容易出現(xiàn)的問題進行預防，等到出現(xiàn)了問題才想到去解決。這些都會對建筑工程的施工質(zhì)量造成不可忽視的影響。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施 
　　要想將建筑工程施工的質(zhì)量管理工作做好，則需要我們拿出科學的辦法來保證工程施工的質(zhì)量。首先，要切實提高管理、操作及施工人員的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)在的建筑施工人員大多是農(nóng)民工，他們?nèi)鄙俦匾陌踩庾R、質(zhì)量意識，這就需要對他們進行相應的教育和宣傳，讓施工人員在心里樹立起質(zhì)量第一、預防為主、社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的觀念。同時，還要對施工人員進行施工技術(shù)、安全知識、質(zhì)量知識等方面的教育，使其嚴格的按照作業(yè)指導說明書進行組織施工；其次，要加強原材料的質(zhì)量管理。這就需要我們首先加強采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量檢查水平，材料的選擇還要廣開門路，在充分掌握材料信息的基礎(chǔ)上，通過比較、篩選，選擇價廉物美的廠家進行進貨。對于進入施工現(xiàn)場的原材料，還要進行再次檢查，確保施工所用的原材料是符合工程需求和技術(shù)標準；再次，還要提高施工的質(zhì)量管理水平。在進行工程施工前，必須制定完善科學的總體施工方案，對方案進行嚴格的審批，在審批完成之后還要做出樣板，對樣板中出現(xiàn)的問題進行改進后再進行最后的施工。在實際的施工中，對于出現(xiàn)的新情況、新問題，要在最快時間內(nèi)找出改進措施，保證施工的順利完成；最后，還要建立科學、完善的質(zhì)量管理體系。在開工前，還要對工程質(zhì)量形成的過程進行科學、系統(tǒng)的分析，在此基礎(chǔ)上制定作業(yè)指導書、報告、表格等。同時，還要明確質(zhì)量管理體系人員，將責任明確到個人，進行層層把關(guān)。 
　　總而言之，建筑工程的質(zhì)量管理是一個嚴謹、系統(tǒng)的工程，只有施工單位認真、嚴謹?shù)淖龊妹恳粋€環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做好。對于建筑工程中出現(xiàn)的問題，必須要進行認真分析，在找出原因之后，進行不斷的改進和完善。 

　　參考文獻： 
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