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安全工程師《管理知識》第一章：安全生產(chǎn)管理概述（13）

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　?。ㄎ澹?qiáng)制原理

　　1.強(qiáng)制原理的含義：

　　采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行動，使個人的活動、行為等受到安全管理要求的約束。從而實現(xiàn)有效的安全管理。這就是強(qiáng)制原理。

　　所謂強(qiáng)制，就是無需做很多的思想工作來統(tǒng)一認(rèn)識、講清道理，被管理者必須絕對服從，不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。

　　2.運用強(qiáng)制原理的原則

　　1）安全第一原則。

　　安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他活動的時候把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從安全，這就是安全第一原則。

　　2）監(jiān)督原則

　　含義：在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實，必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督，這就是安全管理的監(jiān)督原則。

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責(zé)任編輯：無為

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發(fā)布：2007-07-31 11:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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