安全工程師《管理知識(shí)》第一章：安全生產(chǎn)管理概述（14）

　　三、事故致因理論（熟悉）（P8～9）（即導(dǎo)致事故的原因）

　　事故發(fā)生有其自身的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，只有掌握了事故發(fā)生的規(guī)律才能保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)處于安全狀態(tài)。前人站在不同的角度，對(duì)事故進(jìn)行研究，給出了很多事故致因理論，下面簡(jiǎn)要介紹四種。

　?。ㄒ唬┦鹿暑l發(fā)傾向理論

　　事故頻發(fā)傾向理論是說，事故頻發(fā)傾向者是指?jìng)€(gè)別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個(gè)人內(nèi)在傾向。事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因。如果企業(yè)中減少了事故頻發(fā)傾向者，就可以減少工業(yè)事故。

　　這種理論把事故致因歸咎于人的天性。顯然是不合理的。許多研究結(jié)果表明，事故頻發(fā)傾向者并不存在。事故頻發(fā)傾向理論已被排除在事故致因理論之外，只能說明前段的研究歷史而已，目前已沒有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

　　（二）海因里希因果連鎖理論

　　海因里希因果連鎖理論，是把工業(yè)傷害事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系事件的連鎖，即：人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果，事故的發(fā)生原因是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的，人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者是由先天的遺傳因素造成的。

　　海因里希將事故因果連鎖過程概括為以下5個(gè)因素：

　　1）遺傳及社會(huì)環(huán)境

　　2）人的缺點(diǎn)

　　3）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)

　　4）事故

　　5）傷害

　　海因里希用多米諾骨牌來形象地描述這種事故的因果連鎖關(guān)系。在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余幾枚骨牌相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨脾，則連鎖被破壞，事故過程被中止。

　　該理論的核心就是，認(rèn)為企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機(jī)械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程，從而避免事故的發(fā)生。是我們目前仍在應(yīng)用的理論之一。

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　　1.能量意外釋放理論，事故是一種不正常的或不希望的能量釋放，各種形式的能量是構(gòu)成傷害的直接原因。

　　2.如何預(yù)防因此，應(yīng)該通過控制能量或控制作為能量達(dá)及人體媒介的能量載體來預(yù)防傷害事故。注意：控制兩部分，能量和能量載體。

　　3.某種形式的能量能否產(chǎn)生造成人員傷亡事故的傷害取決于能量大小、接觸能量時(shí)間長(zhǎng)短和頻率以及力的集中程度。（記住三個(gè)因素）

　　4.應(yīng)用，根據(jù)能量意外釋放理論，可以利用各種屏蔽來防止意外的能量轉(zhuǎn)移，從而防止事故的發(fā)生。舉例如，工業(yè)生產(chǎn)中，設(shè)置防爆墻、防火門等設(shè)施預(yù)防事故發(fā)生。

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