工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2015安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》講義(36)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  案例38 攪拌機(jī)致人受傷事故
  一日,某縣燃料公司蜂窩煤生產(chǎn)車間,王某和曾某操作攪拌機(jī),另有3人負(fù)責(zé)撿蜂窩煤。約8時(shí)30分,曾某有事離開(kāi),由王某單獨(dú)操作。8時(shí)50分,王某見(jiàn)攪拌機(jī)不能正常將煤料送上運(yùn)輸皮帶,便站在攪拌機(jī)有旋轉(zhuǎn)齒輪的一側(cè),用鐵鍬將機(jī)內(nèi)煤料鏟到出口處。在鏟料過(guò)程中,攪拌機(jī)一對(duì)離地約80 cm、直徑約15 cm、相向嚙合的齒輪將王的衣袖夾住,王拼命想把衣袖拉出,因自身力量太小不能成功。而離他僅7 m遠(yuǎn)的3個(gè)撿煤工人,竟無(wú)一人看見(jiàn)。事故導(dǎo)致王某右肘以下粉碎。
  據(jù)調(diào)查,該公司攪拌機(jī)投入運(yùn)行10多年來(lái),其齒輪一直沒(méi)有安裝防護(hù)罩。在運(yùn)行過(guò)程中,多次將上機(jī)操作的工人衣服夾住,但因其轉(zhuǎn)速較慢且工人采取的措施得當(dāng),一般只將衣服夾爛,未出現(xiàn)傷人事故,未引起企業(yè)的重視。事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)立即派人安裝了防護(hù)罩。但對(duì)于右臂僅存10cm的王某來(lái)說(shuō),一條手臂換了一個(gè)安全防護(hù)罩,代價(jià)太大了。
  在機(jī)械傳動(dòng)裝置中的各零件所造成的傷害事故中,齒輪所造成的傷害占很大比例。在齒輪傳動(dòng)中,齒輪嚙合處以及各輪輻間的空隙是最大危險(xiǎn)點(diǎn),工人的手或身體其他部位極易被卷入而造成傷害事故。本案例中,工人王某的衣袖就是被齒輪嚙合處咬住,導(dǎo)致右肘以下粉碎。
  1.根據(jù)《企業(yè)職工工傷事故分類》(GB 6441-1986)。確定這起事故的事故類型,并列舉人機(jī)系統(tǒng)中常見(jiàn)的事故。
  參考答案
  機(jī)械傷害。人機(jī)系統(tǒng)中常見(jiàn)的事故有:
 ?。?)物體打擊:
 ?。?)機(jī)械傷害:
  (3)觸電;
  (4)灼燙;
  (5)其他傷害。
  2.試分析造成該事故的原因。
  參考答案
  直接原因:
 ?。?)齒輪部位沒(méi)有安裝安全防護(hù)裝置:
  (2)操作人員忽視安全,憑以往經(jīng)驗(yàn)做事。
  間接原因:
 ?。?)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視安全防護(hù)投入:
 ?。?)工人缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)。

 泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年安全工程師報(bào)名匯總

  ·2015安全工程師備考經(jīng)驗(yàn)交流

  ·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-31 12:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件