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招標師項目管理知識點:項目群管理特征
項目群管理特征
各學者對項目群定義是否合理暫且不作討論,然而從這些學者的定義可以看出,項目群都包含3個特征:多個項目、統(tǒng)一戰(zhàn)略目標、統(tǒng)一配置資源。
1.多個項目
指項目群由若干個同時發(fā)生或部分搭接的項目構成。這些項目相互問,要么具有一定邏輯關系,要么雖沒有邏輯關系,但具有類似特征。邏輯關系并不是構成項目群的必要條件,項目群中一個項目的推遲可能影響到另一個項目,如著名阿波羅計劃中的項目;也可能不會影響到另一個項目,如南水北調工程的東、中、西線工程項目。
2.統(tǒng)一戰(zhàn)略目標
指項目群擁有一個明確的戰(zhàn)略目標。組成項目群的多個項目雖然各自擁有具體目標,但總體上都是為項目群的統(tǒng)一戰(zhàn)略目標服務。例如,南水北調工程的東、中、西線工程項目都是為了解決中國北方水資源短缺這個總目標的。不具有統(tǒng)一戰(zhàn)略目標的多個項目只能算作項目組合,而不能稱為項目群。因此,在項目群中不應該出現(xiàn)各個子項目目標順利完成后,總體目標卻支離破碎的結果。
3.統(tǒng)一配置資源
指項目群范圍內系統(tǒng)化地合理安排資源。由于目標的統(tǒng)一性,多個項目可能同時使用同一資源,或同一資源供若干個不同項目調用。這就需要在單個項目資源合理配置的基礎上,從項目群系統(tǒng)角度出發(fā),在不同項目之間合理調配資源。
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