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2015年招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料:項(xiàng)目成本管理
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項(xiàng)目成本管理(項(xiàng)目費(fèi)用管理)
包括三個(gè)階段的任務(wù):
①制定資源計(jì)劃:資源分配按照工作分解中的最低層級(jí)(工作包)的層面進(jìn)行,包括每項(xiàng)工作需要的資源類型、數(shù)量、延續(xù)時(shí)間,估算出項(xiàng)目成本,即:內(nèi)部直接完成費(fèi)用(應(yīng)用資源成本率+管理開(kāi)支)+外包完成費(fèi)用。
②作出成本估算:編制成本預(yù)算:匡算→估算→概算→預(yù)算。
③進(jìn)行成本控制:對(duì)每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)將要發(fā)生的成本(資源數(shù)量×占用的時(shí)間)進(jìn)行估計(jì)。
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