當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
某電廠補充水管道改造工程施工組織設計64p
該補水管線改造部分位于桃源縣家崗村和神仙橋村,與常張高速相鄰,處于常張高速公路33KM——35KM地段。
1.3 工程范圍及說明
本次工程施工范圍為:常張高速公路33KM——35KM之間的原補水管線改造,φ720鋼管安裝約1520,長度最終以實際發(fā)生為準。
1.4工程特點
1、配合協(xié)調要求高,當地政府、村民、高速公路管理部門、鋼管供應商等的協(xié)調配合。
2、施工要結合現(xiàn)場情況,合理安排施工工序及做好材料計劃,科學管理,文明施工。
3、工程施工季節(jié)主要在冬季,須合理安排好勞力,精心組織施工,并做好冬季施工準備。
2 施工組織管理
2.1 工程管理目標
⑴ 質量目標:堅持“用戶至上,信譽第一”的原則,執(zhí)行我公司“建一項工程,樹一座豐碑”的一貫方針,分項工程一次驗收合格,合格率100%,單位工程優(yōu)良率90%以上。
⑵ 工期目標: 70天。
⑶ 安全生產目標:保證在本工程施工過程中杜絕重大人身傷害和設備設施火災事故發(fā)生,把輕傷事故控制在1‰以內。
⑷ 管理目標:按ISO9001:2000標準進行現(xiàn)場管理,創(chuàng)安全文明施工工地。密切與業(yè)主及相關監(jiān)管部門的工作關系;加強員工的素質教育提高遵紀守法的自覺性。
⑸ 服務目標:讓業(yè)主滿意。
2.1.1 工期目標
我公司組織經驗豐富的施工隊伍,并且將按工程所需投入各種機械設備,確保本工程于70天內完工。
2.1.2 安全生產目標
安全文明實行目標管理,努力實現(xiàn)人身死亡和重大責任事故“雙零目標”。杜絕以下五種事故:
①重大人身傷亡事故
②重大施工機械設備損壞事故
③重大火災事故
④重大交通事故
⑤重大環(huán)境污染和重大垮(坍)塌事故
2.1.3 文明施工目標
創(chuàng)建文明工區(qū),保證本項目文明施工,最大化的減少施工現(xiàn)場作業(yè)對當地人民群眾干擾及對周圍環(huán)境的污染。
- 1如何計算輕鋼系統(tǒng)部件車檔工程量
- 2工程價款的結算方式
- 32015年一級建造師《法規(guī)及相關知識》每日一練(11.16)
- 4工程總分包的結算糾紛如何防范
- 5城市堤防工程設計的體會與思考
- 62015年廣東省招標師考試報名條件
- 7某市經濟技術產業(yè)集聚區(qū)控制性詳細規(guī)劃說明
- 82015泰安招標師證書領取
- 92015年一級建造師《水利水電工程管理與實務》每日一練(1.23)
- 10住房城鄉(xiāng)建設部關于做好2013年中國城市無車日活動有關工作的通知
- 11《安全工程師》組織的內容與要求
- 12天津富民橋整體結構計算分析與設計
- 13安全工程師《管理知識》第七章:事故應急救援(9)
- 14吊車梁下翼緣與彈簧板之間的墊板有什么作用
- 15云南元雙公路某合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)保證措施
- 16根據《仲裁法》,當事人有證據證明仲裁裁決存在什么情形,可以撤銷
- 17施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理
- 18二級建造師答疑精華:裁定和判定
- 19天津市津南區(qū)咸水沽鎮(zhèn)北洋村村民還遷定向安置經濟適用房
- 20陜西省將用5年時間打造90%以上的農村美麗家園
- 21李嘉誠在內拋售綜合體 港資企業(yè)頻“割肉”
- 222015招標師書籍購買的官方網址
- 23一級建造師復習資料:墻體因地基不均勻下沉引起的墻體裂縫如何防治
- 24一級建造師報考工作經驗證明應該怎么開?
- 25某住宅小區(qū)工程施工現(xiàn)場管理辦法
- 26天津通過《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》重點在五個方面突破
- 27招標師考試的報名條件里包括管理專業(yè)嗎
- 28如何控制市政道路施工質量之我見
- 29建筑設計過程控制程序(設計院設計一體化管理手冊)
- 30建筑方案設計過程講解
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓