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【碩士】節(jié)約型高?;窘ㄔO(shè)管理研究
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【學(xué)位年度】 2009 【摘要】 隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷成長(zhǎng),資源緊缺、環(huán)境惡化、全球變暖己成為人類發(fā)展 面臨的共同挑戰(zhàn)。我國(guó)政府制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在各行各業(yè)全面貫徹落實(shí)資 源節(jié)約型、環(huán)境友好型的節(jié)約型社會(huì)理念。建筑行業(yè),作為主要的資源消耗領(lǐng)域, 在政府的主導(dǎo)下開(kāi)展了以節(jié)地節(jié)能節(jié)水節(jié)材環(huán)保(四節(jié)一環(huán)保)為核心的節(jié)約型 管理工作?! 」?jié)約型高校校園基本建設(shè),是創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。到目前 為止,節(jié)約型高?;窘ㄔO(shè)的管理工作,還是以政府主導(dǎo)為主,學(xué)校被動(dòng)響應(yīng), 節(jié)約成效有限。鑒于此,本文著重從發(fā)揮業(yè)主的主觀能動(dòng)性出發(fā),針對(duì)建筑行業(yè) “四節(jié)一環(huán)保"的節(jié)約型管理目標(biāo),研究高校(業(yè)主)如何開(kāi)展節(jié)約型基本建設(shè) 管理工作。本研究有助于發(fā)揮高校(業(yè)主)的主體作用,有助于高校(業(yè)主)從 自身內(nèi)部消除節(jié)約型管理障礙,主動(dòng)響應(yīng)政府主導(dǎo)的節(jié)約型基本建設(shè)管理工作。 本文在考察國(guó)內(nèi)外高校節(jié)約型校園建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,揭示了節(jié)約型高?; ”窘ㄔO(shè)的內(nèi)涵,指出要實(shí)現(xiàn)節(jié)約型基本建設(shè),必須對(duì)傳統(tǒng)基本建設(shè)管理理念進(jìn)行 革新,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制為主要內(nèi)容的基本建設(shè)管理方式, 把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境作為基本建設(shè)管理的核心內(nèi)容?! ”疚慕梃b外部性理論、系統(tǒng)論和組織理論等管理基礎(chǔ)理論,指出高校應(yīng)從創(chuàng) 新基本建設(shè)管理體制機(jī)制入手,建立節(jié)約型校內(nèi)建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、建筑節(jié)能推 廣限制與禁止制度、節(jié)能環(huán)保施工監(jiān)管制度、建筑用能系統(tǒng)運(yùn)行管理制度、建筑 能耗統(tǒng)計(jì)審計(jì)公示制度、校內(nèi)資源需求管理制度等節(jié)約型基本建設(shè)管理制度,并 在工程全壽命周期的校園規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、施工監(jiān)管、竣工驗(yàn)收及 后期運(yùn)行保障階段,采取相應(yīng)的節(jié)約環(huán)保技術(shù)和管理措施,實(shí)現(xiàn)節(jié)約型校園基本 建設(shè)目標(biāo)。
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