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如何實施和組織大型ERP項目
內容簡介
隨著企業(yè)信息化從離散型、單機型向集中化、網絡化方向發(fā)展,大型、特大型ERP項目越來越多,尤其是行政事業(yè)單位及業(yè)務形態(tài)比較統(tǒng)一的一元化集團公司,由于所有單位的應用模式基本一致,在實施時往往希望整個組織能同時上線運行,在這種情況下,實施方如何進行大規(guī)模上線的組織遇到很大的挑戰(zhàn)。
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