我國(guó)工程項(xiàng)目管理30年的改革與發(fā)展

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　　為鞏固施工單位項(xiàng)目管理改革成果，促進(jìn)工程施工的改革與管理規(guī)范施工企業(yè)職責(zé)，有關(guān)部門制定了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，并于2002年開(kāi)始實(shí)施。這為我國(guó)工程項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)應(yīng)用國(guó)際“業(yè)主－工程師－承包商”管理方法創(chuàng)造了條件，使我國(guó)項(xiàng)目管理運(yùn)作開(kāi)始走上法制建設(shè)軌道。為2003年后我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)，特別是奧運(yùn)工程采用工程總承包和“代建制”提供了保證。

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