實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營目標的有效途徑

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內(nèi)容簡介

　　圍繞經(jīng)濟效益這個中心，制定和完善企業(yè)的各項配套管理措施，引導和規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理行為，使企業(yè)的經(jīng)營管理活動及經(jīng)濟行為可控、有序。用規(guī)章制度規(guī)范人的行為，使人的行為符合企業(yè)的經(jīng)營目標。將人和物的管理有機地結(jié)合起來，將生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理有機地結(jié)合起來，將過程控制與用人制度有機地結(jié)合起來，將承包經(jīng)營與獎罰措施有機地結(jié)合起來，將責任追究與責、權(quán)、利明晰有機地結(jié)合起來，將激勵機制與約束機制有機地結(jié)合起來，將風險控制與謹慎決策有機地結(jié)合起來，使企業(yè)的經(jīng)營管理科學化，經(jīng)濟行為規(guī)范化，以提高企業(yè)生產(chǎn)要素的使有效率。

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