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中國建筑公司管理手冊(管理?xiàng)l例、全套實(shí)用管理表格)
內(nèi)容簡介
本稿件包括28個(gè)Word文檔和一個(gè)Excle表格。中建某局項(xiàng)目管理手冊,包括:施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例;項(xiàng)目組織管理辦法;項(xiàng)目全額承包管理辦法;項(xiàng)目成本管理辦法;成本管理表;項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則;項(xiàng)目資金管理辦法;項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法;項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法;項(xiàng)目材料管理辦法;項(xiàng)目材料采購管理辦法;項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法;機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表;項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備表格;項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法;項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法;項(xiàng)目施工技術(shù)辦法;質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理辦法;項(xiàng)目信息管理辦法;項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法;項(xiàng)目工資分配辦法;項(xiàng)目審計(jì)辦法;項(xiàng)目管理檢查考核評分表(單位);項(xiàng)目管理檢查考核評分表(項(xiàng)目);項(xiàng)目管理檢查考核辦法;項(xiàng)目承包基數(shù)測算(范本);項(xiàng)目承包責(zé)任書(范本);工程項(xiàng)目管理表格。 中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例 第一章 總則 第二章 企業(yè)管理層的基本要求和職責(zé) 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 第十六條 公司(分公司)項(xiàng)目管理的職責(zé)包括: 1、按照本條例的要求,進(jìn)行企業(yè)的配套改革,編制和修訂項(xiàng)目管理各項(xiàng)管理制度?! ?、根據(jù)項(xiàng)目管理的要求,設(shè)置業(yè)務(wù)部門,配備足夠的專業(yè)管理人員,明確部門及人員的職責(zé)?! ?、在符合國家法律、法規(guī)、政策及企業(yè)相關(guān)規(guī)定的條件下,進(jìn)行勞務(wù)層的分離。 、根據(jù)企業(yè)的管理水平和現(xiàn)狀,按地區(qū)編制并及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部定額。 5、建立并完善內(nèi)部生產(chǎn)要素市場,按季度公布內(nèi)外部人工費(fèi)單價(jià)、主要材料單價(jià)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具租賃價(jià)格,及時(shí)為項(xiàng)目提供服務(wù)?! ?、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,并審核(批)項(xiàng)目編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 7、選聘與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理,組建精干高效的項(xiàng)目管理班子?! ?、建立項(xiàng)目成本測算體系,公平、合理地測算項(xiàng)目承包基數(shù),并組織簽訂項(xiàng)目全額承包責(zé)任書?! ? 工程項(xiàng)目管理表格包括:項(xiàng)目經(jīng)理部用表48個(gè),項(xiàng)目進(jìn)度控制用表32個(gè),項(xiàng)目質(zhì)量控制用表26個(gè),項(xiàng)目安全控制用表16個(gè),項(xiàng)目成本控制用表24個(gè),項(xiàng)目分包管理用表18個(gè),項(xiàng)目現(xiàn)場管理用表22個(gè),項(xiàng)目合同管理用表24個(gè),項(xiàng)目信息管理用表19個(gè),項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理用表81個(gè),項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)用表13個(gè),項(xiàng)目回訪保修管理用表2個(gè),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理用表6個(gè)?! ? 工程項(xiàng)目管理表格共計(jì)388頁,編制于2003年?! ?
此稿件因表格非常豐富,文檔多獲得2信譽(yù)分
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