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天津石化某大型乙烯及配套工程施工管理程序(EPC項(xiàng)目 可復(fù)制)
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1. 目的 為確保項(xiàng)目合法有序?qū)嵤?,按期、保質(zhì)、保量順利完成建設(shè)任務(wù),明確參加項(xiàng)目施工管理的有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé),規(guī)定工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的要求和行為,確保項(xiàng)目竣工交付滿足設(shè)計(jì)技術(shù)文件、法律、法規(guī)、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理,特制訂本程序. .......... 2. 適用范圍 3. 管理職責(zé) 3.1. 工程部 3.2. 綜合部 3.3. 控制部 3.4. 設(shè)計(jì)部 3.5. 供應(yīng)計(jì)劃部 3.6. QHSE部 3.7. 財(cái)務(wù)部 3.8. 外事部 3.9. 裝備部 3.10. 生產(chǎn)準(zhǔn)備部 3.11. 效能監(jiān)察部 3.12. 項(xiàng)目分部/監(jiān)理單位. 4. 施工管理內(nèi)容 4.1. 計(jì)劃進(jìn)度控制 4.1.1. 措施落實(shí)到位 4.1.2. 控制方法 4.1.3. 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查 4.1.4. 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 4.2. 大件設(shè)備吊裝 4.2.1. 吊裝方案的主要內(nèi)容 4.2.2. 大件設(shè)備吊裝方案的審批及實(shí)施 4.3. 施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則審查 4.4. 施工準(zhǔn)備階段的主要工作 4.5. 施工總平面布置及管理 4.5.1. 施工總平面管理總則 4.5.2. 施工總平面的管理 4.5.3. 文明施工管理 4.5.4. 動(dòng)土管理 4.5.5. 成品保護(hù) 4.6. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)與交通日常管理 4.6.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè) 4.6.2. 交通日常管理 4.7. 施工調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 施工調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容和原則: 5. 相關(guān)文件 6. 附件 附件一:承包商管理流程圖. 附件二:工程中間交接流程圖. 附件三:承包商管理程序. ............ 本稿編制于2006年,全稿共26頁(yè),約1.2萬(wàn)余字?! ?
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