工程項(xiàng)目管理辦法（2007年版）

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　　 為規(guī)范本公司工程項(xiàng)目管理，提高公司的項(xiàng)目管理水平，創(chuàng)造更大更佳的效益，根據(jù)公司的總體運(yùn)作模式和機(jī)制，特制定本辦法?！　? 本辦法適用于公司直接承接或聯(lián)合承接的新建、改建和擴(kuò)建的工程土建項(xiàng)目，包括房建工程及公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的其它一切施工項(xiàng)目。 　　 第一章.. 總 則. 　　 第二章.. 項(xiàng)目組織管理. 　　 2.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制. 　　 2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建.　　 2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的解體. 　　 第三章.. 項(xiàng)目目標(biāo)確定. 　　 第四章.. 成本控制. 　　 4.1 成本計(jì)劃編制. 　　 4.2 成本控制實(shí)施.　　 4.3 成本核算. 　　 4.4 成本分析與考核. 　　 第五章.. 項(xiàng)目質(zhì)量、安全控制.　　 5.1 質(zhì)量控制. 　　 5.2 安全控制. 　　 第六章.. 項(xiàng)目進(jìn)度控制. 　　 6.1 進(jìn)度控制目標(biāo)及原則.　　 6.2 進(jìn)度計(jì)劃的編制. 　　 6.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施. 　　 6.4 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整. 　　 6.5 施工進(jìn)度控制總結(jié). 　　 第七章.. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理. 　　 7.1 場(chǎng)地管理. 　　 7.2 環(huán)境保護(hù). 　　 7.3 防火保安. 　　 7.4 衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng). 　　 第八章.. 項(xiàng)目合同管理. 　　 第九章.. 項(xiàng)目技術(shù)管理. 　　 第十章.. 機(jī)械設(shè)備管理. 　　 第十一章 勞動(dòng)管理、工資分配與獎(jiǎng)罰措施. 　　 11.1 勞動(dòng)管理。. 　　 11.2 獎(jiǎng)罰措施。. 　　 第十二章 工程項(xiàng)目的督察. 　　 　　編制于2007年。　　 　　[color=blue]歡迎您來(lái)建筑施工人自己的網(wǎng)站、交流的家園,>>>點(diǎn)擊進(jìn)入：http://sg.zhulong.com/shigong.asp[/color]　　

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