某建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理規(guī)程

內(nèi)容簡介

　　工程項(xiàng)目管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定業(yè)主工程管理工作規(guī)程。主要內(nèi)容包括：　　第一部分、崗位職責(zé)規(guī)定　　第二部分、崗位行為規(guī)范　　第三部分、工作流程規(guī)定　　一、監(jiān)理例會　　二、現(xiàn)場專題會議　　三、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證　　四、現(xiàn)場技術(shù)核定單　　五、現(xiàn)場驗(yàn)收單　　六、現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單　　七、現(xiàn)場認(rèn)價(jià)單　　八、設(shè)計(jì)變更　　九、施工圖紙自審和會審　　十、施工組織設(shè)計(jì)　　十一、工程進(jìn)度計(jì)劃　　十二、施工預(yù)算　　十三、工程報(bào)表　　十四、現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收　　十五、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收　　十六、工程竣工移交　　十七、工程款支付　　十八、工程項(xiàng)目結(jié)算　　十九、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析　　二十、工程管理規(guī)定　　第四部分、工程資料管理　　一、工程項(xiàng)目資料分類　　二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)　　三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定　　四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定　　第五部分、工程管理人員的考核考評管理　　一、考核考評管理規(guī)定　　二、考核考評的內(nèi)容　　三、考核考評辦法　　　　全文共計(jì)22頁，1萬5千余字

專題推薦