2011年項(xiàng)目?jī)牲c(diǎn)一線(xiàn)工程合同會(huì)簽表指引(招標(biāo)采購(gòu))

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　　2011年項(xiàng)目?jī)牲c(diǎn)一線(xiàn)工程合同會(huì)簽表指引(招標(biāo)采購(gòu))，由工程管理中心合約部編制，PDF格式，共41頁(yè)，值得參考?！　≈饕獌?nèi)容：　　一、正式合同的簽訂　　1、正式合同簽訂工作界面劃分　　2、正式合同簽訂流程圖　　3、正式合同的簽章確認(rèn)　　二、招標(biāo)文本合同的會(huì)簽　　1、招標(biāo)文本會(huì)簽工作界面劃分　　2、招標(biāo)文本會(huì)簽流程圖　　3、招標(biāo)文本會(huì)簽表　　三、合同管理權(quán)限分工　　　　一、正式合同的簽訂　　1、工作界面劃分　?。?）、總包合同的簽訂　　審批后的招標(biāo)立項(xiàng)資料及招標(biāo)文本，由集團(tuán)工程管理中心合約部交予招標(biāo)與審核中心，由其招標(biāo)部進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)部根據(jù)各投標(biāo)單位的回標(biāo)文件與其進(jìn)行首次談判后，若施工單位完全接受招標(biāo)合同文本，則由招標(biāo)部將招標(biāo)結(jié)果告知集團(tuán)工程管理中心合約部，由合約部按照招標(biāo)結(jié)果組裝整套正式合同，交給中標(biāo)單位蓋章；若有異議，由招標(biāo)部初步整理各施工單位有異議的條款，轉(zhuǎn)交集團(tuán)工程管理中心合約部對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行分析，然后將分析結(jié)果轉(zhuǎn)交招標(biāo)部，由招標(biāo)部組織合約部、施工單位招標(biāo)答疑會(huì)。會(huì)后，由合約部對(duì)答疑結(jié)果進(jìn)行整理，做好合同條款修改對(duì)比表，同時(shí)將各個(gè)參標(biāo)單位的合同按照答疑結(jié)果修改條款后，打印出兩份，參標(biāo)單位蓋章后，由合約部組織集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子會(huì)審參標(biāo)單位的合同條款，經(jīng)過(guò)會(huì)審后確定一家單位中標(biāo)，集團(tuán)法律室會(huì)上對(duì)中標(biāo)單位的兩本合同蓋好“XXX集團(tuán)”（騎縫）章?！　?

合同簽訂流程圖

確定業(yè)務(wù)流程圖

招標(biāo)文本會(huì)簽表

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