建筑工程魯班獎(jiǎng)申報(bào)管理體系

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，從工程的承接、質(zhì)量目標(biāo)的確立、過程的實(shí)施，到后期的挑選申報(bào)，工程整改等等，絕非一個(gè)系統(tǒng)或一個(gè)部門所能完成。為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施?！　　　」こ讨黧w必須具備的條件：　　1、省市優(yōu)樣板工程；優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；　　2、省市雙優(yōu)文明工地（不能有質(zhì)量或安全事故）；　　3、已獲優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；　　4、省部級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)科技推廣示范工程（有一項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用建設(shè)部“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”不小于6項(xiàng)）；　　5、綠色環(huán)保示范工程；　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性條文，不允許有一條違反；　　7、屋面必須是二道防水設(shè)計(jì)；　　……　　項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：　　（1）按創(chuàng)優(yōu)辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，監(jiān)理各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人；　?。?）組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核?！　。?）在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時(shí)糾正?！　　　DF格式，42頁(yè)，編制于2012年。

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