蘇州某廠房及配套設(shè)施質(zhì)量保證措施

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內(nèi)容簡介

　　為保證工程質(zhì)量，我公司將建立健全有效的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度；通過完善的質(zhì)量保證措施及工程創(chuàng)優(yōu)措施、最終順利實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證施工質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，可分為質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制體系。項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo)。質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)的，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，從而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。質(zhì)量控制體系主要控制的質(zhì)量因素是“人、機、料、法、環(huán)”?！　　　”疚木帉懹?008年

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