大劇院工程施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施

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　　2.1勞動(dòng)力組織及計(jì)劃　　 勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員?！　? 勞動(dòng)力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過(guò)相類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的自有職工；第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等，以施工過(guò)類似工程施工人員為主進(jìn)行組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)?！　?.1.1土建勞動(dòng)力需求計(jì)劃表　　2.1.2土建勞動(dòng)力計(jì)劃柱狀圖　　2.1.3鋼結(jié)構(gòu)勞動(dòng)力需求計(jì)劃表　　……　　4主要機(jī)械投入計(jì)劃的保障措施　　6.1總體計(jì)劃管理體系　　 作為有經(jīng)驗(yàn)的總承包單位，我們?cè)诒竟こ虒⒉捎昧Ⅲw施工計(jì)劃管理模式，建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系由總進(jìn)度控制計(jì)劃和分階段進(jìn)度控制計(jì)劃組成，總進(jìn)度控制計(jì)劃控制大的框架，必須保證按時(shí)完成，分階段控制計(jì)劃按照總進(jìn)度控制計(jì)劃排定，只可提前，不能超出總進(jìn)度控制計(jì)劃限定的完成日期，在安排施工生產(chǎn)時(shí)，按照分階段目標(biāo)制定日、周、月、年計(jì)劃?！　　　∈┕みM(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖　　29頁(yè)

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