項目進度管理辦法(2006年)

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內(nèi)容簡介

　　項目進度管理體系　　企業(yè)進度管理職責(zé)的劃分　　分支機構(gòu)進度管理職責(zé)劃分　　項目進度的實施策劃　　進度策劃的編制原則　　進度策劃應(yīng)注意的事項　　項目施工進度管理策劃　　施工進度的計劃　　進度計劃分類　　總進度控制計劃　　階段性進度控制計劃　　節(jié)點（里程碑）進度控制計劃　　施工進度計劃編制內(nèi)容表　　資源需求計劃　　勞動力需要量計劃　　材料、構(gòu)件及半成品需要量計劃　　施工機具需要量計劃　　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用管理　　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)適用范圍　　進度計劃的控制管理　　…………　　編制于2006年，6千余字。　　 　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進入http://sg.zhulong.com/　　

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