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武漢某體育中心工程進度管理措施

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內(nèi)容簡介

    工程工期管理措施 5  1 工期總目標(biāo) 5  2 確保工期的組織措施 5  2.1 工期管理組織機構(gòu) 5  2.2 施工計劃編制流程 6  2.3 工期目標(biāo)控制節(jié)點 6  2.4 進度控制會議制度 7  3 確保工期的管理措施 8  3.1 工期管理的原則 8  3.2 選擇合理的分包模式 8  3.3 進度計劃編制的要求 8  3.4 工期月報制度 9  3.5 農(nóng)忙、節(jié)日管理措施 9  4 確保工期的技術(shù)措施 9  4.1 采用合理適用的施工方案 9  4.2 采用先進的施工技術(shù) 10  4.3 特殊季節(jié)的技術(shù)措施 10  5 確保工期的經(jīng)濟措施 13  6 確保工期的資源保障措施 13  6.1 施工機具及工器具投入的保障措施 13  6.2 周轉(zhuǎn)工具投入的保障措施 13  6.3 勞動力投入的保障措施 13  7 確保工期的施工準(zhǔn)備措施 13  8 確保工期的環(huán)境保障措施 14  9 夜間施工保障措施 14  10 總承包管理協(xié)調(diào)措施 14      本文編寫于2005年

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發(fā)布:2007-11-18 10:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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