天津石化某大型乙烯及配套工程裝備國(guó)產(chǎn)化管理程序（EPC項(xiàng)目 可復(fù)制）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1. 目的 　　為加強(qiáng)項(xiàng)目裝備國(guó)產(chǎn)化的管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家及總部有關(guān)裝備國(guó)產(chǎn)化的方針、政策和要求，組織實(shí)施裝備國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，完成項(xiàng)目投資中的國(guó)產(chǎn)化指標(biāo)（開(kāi)題報(bào)告、調(diào)研、設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收），使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，確定科學(xué)、合理的設(shè)備技術(shù)方案，特制訂本程序。　　........　　2 適用范圍 　　3 裝備國(guó)產(chǎn)化目標(biāo) 　　4 職責(zé) 　　4.1 裝備部 　　4.2 供應(yīng)計(jì)劃部 　　4.3 采購(gòu)部 　　4.4 綜合部 　　4.5 QHSE部 　　4.6 財(cái)務(wù)部 　　4.7 生產(chǎn)準(zhǔn)備部 　　4.8 受托方 　　5 運(yùn)行程序 　　5.1 一般要求 　　5.2 依托基建項(xiàng)目的重大裝備國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目管理程序　　5.3 第三方監(jiān)造質(zhì)量控制 　　6 相關(guān)文件 　　7 附件 　　　　　　............　　本稿編制于2006年。　　

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