當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
加強材料采購管理 降低材料采購成本
內(nèi)容簡介
當前,建筑市場競爭日趨激烈。為提高中標率,施工企業(yè)往往以趨于成本的報價投標,而且工程質(zhì)量要求越來越高,遠距離施工項目增多,工程索賠難度加大。在如此嚴峻的經(jīng)營形勢下, 努力降低工程成本是建筑企業(yè)的必然選擇。同時,降低成本是提高經(jīng)濟效益,提高項目管理水平的重要前提,而降低成本的關鍵在于降低材料采購成本。公司每年采購約3億元的物資,如果能通過加強采購管理,進料費用平均每降低一個百分點,就能降低成本300余萬元,因此采取必要措施,加強采購管理非常重要。 全文共計8頁
專題推薦
- · 成本控制管理
- · 成本管理策劃
- · 工程成本管理
培訓課程
- · 優(yōu)惠不斷,施工技能課程五折
- · 【超值預售】施工前期準備技能匯總
- · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
- · 樁基工程施工技術詳解
- · 施工現(xiàn)場試驗管理
- 1輕骨料砼攪拌成型工藝試驗研究
- 2一級建造師機電知識點:確定各項工程的開竣工時間應考慮的因素
- 3一級建造師復習資料:通信工程質(zhì)量控制目標及控制計劃
- 42015造價工程師:工程合同管理中的加速與可推定加速
- 5一級建造師市政實務要點:隧道部分要點
- 62015年咨詢工程師教材重要知識點:范圍定義的依據(jù)
- 7一級建造師答疑精華:澆筑溫度選擇
- 8一級建造師《工程項目管理》模擬試題(四)
- 9關于施工企業(yè)進行施工(質(zhì)量)依據(jù)
- 10沈陽地鐵盾構(gòu)隧道設計淺談
- 11中鐵十四局集團三公司青榮鐵路跨青威高速公路特大橋開始復工
- 122015年招標師考試《項目管理》資料:裝運條款
- 132015年一級建造師《工程經(jīng)濟》每日一練(1.25)
- 14使用門架材料搭設的模板支撐架介紹
- 15一級建造師法規(guī)知識點:安全隱患報告的責任
- 162015年一級注冊消防工程師案例分析試題及答案(3)
- 17充電樁建設規(guī)劃即將出臺
- 18一級建造師《機電工程》2015年與2009年教材對比
- 19建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進
- 20建設工程從開發(fā)到建設要繳納的116個費用
- 21光合細菌生物接觸氧化法處理淀粉廢水的試驗研究
- 22中鐵十九局集團二公司項連山隧道順利貫通
- 23中鐵大橋局一公司——桃花峪黃河大橋主纜索夾安裝完成
- 24三峽工程中聯(lián)營體的成本控制問題
- 25淺談南風溝特大橋工程地質(zhì)勘察
- 262015年一級消防工程師考試試題:技術實務(8)
- 27一級建造師復習資料:鋼結(jié)構(gòu)基礎施工技術
- 282014一級建造師機電知識點:輸配電線路施工
- 29談黃河下游防洪工程施工質(zhì)量控制
- 30一級建造師建筑工程管理與實務:鋼筋保護層厚度
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓