路橋工程項目管理辦法200余頁（中鐵）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　總則：　　第一條 工程項目管理，就是為實現(xiàn)工程項目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動?！　〉诙l 工程項目管理，管理的主體是集團(tuán)公司，管理的對象是施工項目，管理的組織機(jī)構(gòu)是項目經(jīng)理部?！　〉谌龡l 工程項目管理的范圍是從工程項目投標(biāo)開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理，其管理任務(wù)是安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成工程項目施工任務(wù)并取得效益。　　第四條 工程項目是集團(tuán)公司人、財、物等資源的集結(jié)地，是企業(yè)管理的載體，是集團(tuán)公司獲取效益的源頭、培養(yǎng)人才的搖籃、展現(xiàn)形象的窗口、創(chuàng)造信譽(yù)的前沿。搞好工程項目管理，是企業(yè)和諧與穩(wěn)定、生存與發(fā)展的基礎(chǔ)?！　〉谖鍡l 實施工程項目管理，要堅持以施工生產(chǎn)管理為中心，運用經(jīng)濟(jì)承包手段，全面實施工程項目預(yù)期目標(biāo)管理?！　〉诹鶙l 為強(qiáng)化工程項目管理，規(guī)范項目管理行為，革新項目管理機(jī)制，建立科學(xué)合理的項目管理運行體系，提高項目管理水平，創(chuàng)造企業(yè)良好社會信譽(yù)，獲取企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益，特制定本工程項目管理辦法。　　……　　共206頁，編制于2015年。

專題推薦

• · 公路工程項目管理辦法
• · 路橋工程常用材料
• · 路橋工程

培訓(xùn)課程

• · 施工技能課程五折，機(jī)不可失
• · 【預(yù)售】施工前期必備技能
• · 道路路基施工必備知識
• · 市政施工基礎(chǔ)入門培訓(xùn)
• · 施工識圖讀圖，這些要掌握!