路橋工程施工項目技術(shù)管理辦法范例

內(nèi)容簡介

　　第一章總則　　第一條施工技術(shù)管理是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，是企業(yè)保證安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)管理。為了加強(qiáng)####集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）施工技術(shù)管理，進(jìn)一步完善技術(shù)管理機(jī)制，不斷促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工技術(shù)水平，增強(qiáng)核心競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法?！　? 第二條施工技術(shù)管理的基本任務(wù)：針對具體工程項目，采取先進(jìn)技術(shù)，制定合理可行的施工方案和技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保措施，做好從施工準(zhǔn)備、項目實施到竣工交驗、保修全過程的技術(shù)組織、協(xié)調(diào)、管理工作；開展科技創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，努力提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技含量；建立良好的施工秩序，做到文明施工、資料完整，確保工程工期、質(zhì)量、安全，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。　　第三條施工技術(shù)管理的依據(jù)：國家有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；地方政府及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；與業(yè)主簽訂的合同；設(shè)計文件；同時符合集團(tuán)公司及所屬公司“三標(biāo)一體”《程序文件》和《管理手冊》的要求?！　? 第四條施工項目技術(shù)管理的主要原則：　　 4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)和技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定?！　? 4.2施工技術(shù)管理必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，技術(shù)的可行性與經(jīng)濟(jì)的合理性相結(jié)合。　　 4.3采用先進(jìn)施工技術(shù)，加大科技投入，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對施工生產(chǎn)的作用?！　? 4.4面向基層，強(qiáng)化現(xiàn)場施工技術(shù)管理，建立暢通的信息渠道，形成橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一有效的施工項目技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)?！　? 4.5施工技術(shù)管理工作要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，滿足可追溯性原則?！　? 4.6施工技術(shù)管理是貫穿于施工全過程的一項工作，與其它專業(yè)管理互為依存，各專業(yè)管理間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，共同搞好項目管理?！　? 第五條本辦法適用于集團(tuán)公司及所屬各子（分）公司?！　? ……　　共38頁1萬6千字。

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