鐵路建設項目標準化管理手冊

內容簡介

　　什么是標準化？標準化是在一定的范圍內獲得的最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同管理與重復使用規(guī)則的活動。對于我們來說，項目標準化有什么重要意義？首先，從企業(yè)內部來看，標準化是提高企業(yè)管理水平的基礎。企業(yè)生命周期理論認為，企業(yè)經(jīng)過一段較長時間的飛速發(fā)展后，就會進入實行強化管理的正規(guī)化階段。企業(yè)將通過強調專業(yè)化、制度化、標準化、規(guī)范化來進行控制和協(xié)調。對于我們這樣一家施工地域分散、工程項目眾多的大型施工企業(yè)來說，加強項目經(jīng)理部的標準化建設工作，力爭做到制度管人、按章辦事、科學管理，以提高工程質量，減少安全事故，降低運行成本，從而提高企業(yè)整體管理水平，是事關企業(yè)生死攸關的重大課題。其次，是參與鐵路建設市場競爭的需要。近三年來，我局鐵路市場份額不斷提高，未來若干年，隨著鐵路建設力度的不斷擴大，預計我局鐵路市場份額還將維持較高比例。而鐵路建設項目標準化管理作為鐵道部強力推行的一項管理制度,是鐵路項目管理的基礎?？梢哉f，誰標準化做的好，誰在鐵路建設市場競爭中就占有優(yōu)勢。

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