安陽至新鄉(xiāng)高速公路改擴(kuò)建工程創(chuàng)優(yōu)方案

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　創(chuàng)優(yōu)工作是當(dāng)前安新改建工程建設(shè)管理工作的重中之重，為了落實(shí)該項(xiàng)工作，代表處在2009年元月08日參加項(xiàng)目部組織的創(chuàng)優(yōu)方案研討會(huì)后，立即要求全體監(jiān)理人員必須端正思想，高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，代表處于2009年元月16日組織駐地監(jiān)理進(jìn)行座談，明確了項(xiàng)目監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)（總體建設(shè)目標(biāo)：總體工程優(yōu)良、結(jié)構(gòu)工程精品、附屬工程協(xié)調(diào)、景觀工程優(yōu)美；質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，優(yōu)良率93%以上；　　進(jìn)度目標(biāo)：科學(xué)組織，確保工程按期完成；費(fèi)用控制目標(biāo):優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、控制工程造價(jià)；保通目標(biāo):保證車輛正常通行，保證工程正常實(shí)施；安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生），要求全體監(jiān)理做好重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)的控制。為了創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)的落實(shí)，特制定本項(xiàng)目監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)方案，使其具有可操作性，并切實(shí)可行，具體措施如下：　　1、監(jiān)理內(nèi)部管理　　1.1、規(guī)范人才管理機(jī)制，創(chuàng)造科學(xué)規(guī)范、團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的環(huán)境，穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍　　1.1.1、留住原有一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的監(jiān)理人員，做到感情留人、待遇留人，對(duì)工資進(jìn)行調(diào)整，以崗設(shè)職，以職定薪，使有真才實(shí)干的技術(shù)骨干繼續(xù)發(fā)揮特長(zhǎng)，以老帶新，通過傳、幫、帶，培養(yǎng)一批新的監(jiān)理人員；堅(jiān)持與所有受聘員工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，足額按時(shí)發(fā)放各種費(fèi)用，主要監(jiān)理人員的收入稍高于同地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，形成代表處與監(jiān)理人員之間相對(duì)固定、相互負(fù)責(zé)的法定合同關(guān)系，通過合同紐帶關(guān)系解決人員無序流動(dòng)、工作責(zé)任難于追究的問題，對(duì)于穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍、約束雙方行為、考核員工工作起到了關(guān)鍵性的作用?！　?.1.2、根據(jù)工作需要除合同內(nèi)人員部分監(jiān)理通過招聘、推薦等方式引進(jìn)，為他們的工作、生活創(chuàng)造良好的環(huán)境，力所能及解決他們存在的實(shí)際困難，讓他們發(fā)揮聰明才智，心情舒暢地工作。為取得交通部監(jiān)理工程師證書的監(jiān)理人員在本公司進(jìn)行注冊(cè)，享受正式員工待遇，加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)管理，代表處給每位監(jiān)理人員建立技術(shù)檔案，認(rèn)真審查監(jiān)理人員的資質(zhì)、能力，考核其工作業(yè)績(jī)，按照其專業(yè)和特長(zhǎng)結(jié)合工作需要合理調(diào)配，力爭(zhēng)做到人盡其才，合理使用?！　?.1.3、代表處將積極了解監(jiān)理人員的思想動(dòng)態(tài)，解決工作、生活中存在的實(shí)際困難；定期召開監(jiān)理人員聯(lián)歡會(huì)和各種文體活動(dòng)等。使監(jiān)理人員與代表處長(zhǎng)期保持良好的依存、合作關(guān)系，促進(jìn)相互了解與信任，滋生出共生共榮的感情，增加監(jiān)理隊(duì)伍的吸引力和凝聚力。 　　1.2、合理任用主要監(jiān)理人員，嚴(yán)格管理，努力為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)　　1.2.1、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作實(shí)施的成功與否主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量控制、廉政建設(shè)方面。要想監(jiān)理工作做好，關(guān)鍵因素在于主要監(jiān)理人員的素質(zhì)，代表處在安排監(jiān)理的主要人員崗位時(shí)，都從工作經(jīng)驗(yàn)豐富、德才兼?zhèn)涞耐局羞x拔出來的，品質(zhì)上、政治上不放心、不合格不任用，業(yè)務(wù)上不精通不使用?！　?.2.2、在工程項(xiàng)目的監(jiān)理中，主要監(jiān)理人員的工作要突出執(zhí)業(yè)特色：監(jiān)理嚴(yán)格、服務(wù)熱情。質(zhì)量是工程的生命，主要監(jiān)理人員要率先垂范，教育現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在思想意識(shí)上一切從工程質(zhì)量出發(fā)，在行動(dòng)上一切服從于工程質(zhì)量，提倡嚴(yán)字當(dāng)頭，以理服人，熱情服務(wù)于施工單位。強(qiáng)調(diào)事先提示和主動(dòng)監(jiān)理，貫徹預(yù)防為主的原則，并注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)程序的監(jiān)理工作，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　?

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