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施工管理軟件

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加油站建設(shè)項目完善工程施工組織(四)

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  第六章、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

  一、質(zhì)量目標(biāo)

  為了感謝中石化河北衡水石油分公司對我公司的信任和支持,我公司將竭盡全力,確保該工程為優(yōu)質(zhì)工程。

  (一)、主體工程保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。

 ?。ǘ?、主要分項、分部工程一次檢驗合格率100%;

 ?。ㄈ?、主要分項、分部工程一次檢驗優(yōu)良率95%以上;

 ?。ㄋ模⒎瞎こ倘_定的質(zhì)量條款要求。

 ?。ㄎ澹?、質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)完整,符合設(shè)計要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

 ?。?、單位工程觀感質(zhì)量的評定得分率達(dá)到85%以上。

  二、質(zhì)量保證措施

  (一)、施工準(zhǔn)備階段技術(shù)保證措施

  1、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審,接受設(shè)計院的設(shè)計交底,了解設(shè)計意圖和業(yè)主(用戶)需要,掌握工程結(jié)構(gòu)特點和采用的新材料,新工藝。

  2、根據(jù)建筑物的平面與外形,結(jié)合現(xiàn)場條件,繪制施工平面圖。

  3、根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和工程結(jié)構(gòu)特點,結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平、管理能力及機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料裝備條件,按保證、方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,編制施工組織設(shè)計。

  4、對主要施工部位,關(guān)鍵項目和特殊工序的質(zhì)量控制,以及采用的新技術(shù)、新工藝、新材料及建筑物使用功能測試等編制施工工藝文件。

  5、由項目工程師進(jìn)行一級技術(shù)交底,組織編寫二級技術(shù)交底文件。

 ?。ǘ?、施工過程中質(zhì)量控制措施

  1、材料及設(shè)備的采購:對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查,并按規(guī)定取樣復(fù)驗,檢驗合格后方能使用。合格材料運入施工現(xiàn)場,對進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料,要堅決清除出場,并追究責(zé)任。

  2、施工班組的選擇:選擇有經(jīng)驗,有技術(shù),敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍,及時對他們進(jìn)行技術(shù)和安全交底,并組織足夠的后備力量,特殊工種人員一律實行持證上崗。

 ?。ㄈ?、加強施工全過程的質(zhì)量預(yù)控,加強工序交接,三檢制度,使施工全過程處于受控狀態(tài)。對不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容,不予驗收。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)人員簽字認(rèn)可。不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。

  (四)、質(zhì)量保證體系

  我公司是通過國家認(rèn)證的可信可靠單位,在工程施工中,我公司嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系。在履約過程中,我公司將全面貫徹《ISO9002:質(zhì)量保證體系--生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》內(nèi)容,建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,使整個項目部成為一個團結(jié)高效的戰(zhàn)斗集體,以確保各質(zhì)量體系要素在履約過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。(附:質(zhì)量保證體系圖)

  第七章、安全生產(chǎn)、文明施工措施

  一、安全生產(chǎn)措施

  1、建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)組:

  項目安全領(lǐng)導(dǎo)組對項目安全全面負(fù)責(zé),實行分級管理,建立健全四個安全制度:安全責(zé)任制、安全教育制度、安全設(shè)施驗收制度、安全檢查制度。

  2、做好工人入場三級安全教育和培訓(xùn),貫徹現(xiàn)場各項安全管理制度,做好安全書面、口頭交底工作,增強員工自我保護(hù)意識,并服從現(xiàn)場管理人員指揮。

  3、各級安全管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件按排組織施工,嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè)。

  4、安全管理以預(yù)防為主,施工前由技術(shù)部門編制報批安全施工工藝規(guī)程、材料部門及時按要求收放勞保用品和安全施工防護(hù)品,生產(chǎn)部門嚴(yán)格按制定措施施工,安全負(fù)責(zé)人做為安全管理工作核心人及責(zé)任人,必須加強過程控制預(yù)防,確保安全施工。

  5、堅持特殊崗位培訓(xùn)上崗制度,嚴(yán)禁無證作業(yè)。

  6、堅持分部分項工程安全交底制度,各專業(yè)工長完成,安全員負(fù)責(zé)管理實施。

  7、正確使用“三寶”及勞動保護(hù)用品,進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽。

  8、認(rèn)真搞好“四口”防護(hù)。電梯入口、樓梯入口架設(shè)安全防護(hù)欄,電梯洞內(nèi)每四層設(shè)立平安全網(wǎng)。建筑物入口處架設(shè)安全護(hù)頂架,上端鋪5cm厚木板。

  9、認(rèn)真做好臨電防護(hù)?;坶_挖后立即設(shè)防護(hù)欄,并做警戒標(biāo)志,基槽四周不許堆放重物,否則應(yīng)采取支護(hù)措施。

  10、現(xiàn)場所有腳手架,均須由施工和生產(chǎn)部門提出,技術(shù)部門編制施工方案,由上一級技術(shù)部門或主管批準(zhǔn)后,向施工班組進(jìn)行詳細(xì)交底,由持證架子工搭設(shè)。架子的拆除由施工員向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的交底后才可進(jìn)行。

  11、安全保證體系見附圖

  二、文明施工措施

  1、確保施工現(xiàn)場綜合考評達(dá)到市施工現(xiàn)場綜合考評達(dá)標(biāo)工程,服從建設(shè)單位的一切安排,聽從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮。

  2、施工現(xiàn)場將生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格分開,整個生活區(qū)本著文明、整潔、實用、節(jié)約的方針進(jìn)行布置。

  3、生產(chǎn)區(qū)本著精心組織、精心施工、精心管理的指導(dǎo)思想,生產(chǎn)區(qū)域在定位和水準(zhǔn)點引進(jìn)搞好回填工作后,對施工區(qū)域全封閉施工。

  4、公司決定成立以公司經(jīng)理為組長的文明施工管理小組,項目經(jīng)理、現(xiàn)場文明施工值班經(jīng)理為副組長,班組一人和看守現(xiàn)場的同志為成員。層層簽訂責(zé)任狀,落實到人。

  5、樹立良好的社會風(fēng)氣,消滅“黃、賭、毒”加強綜合治理。

  6、施工前項目經(jīng)理部與公司簽訂施工現(xiàn)場文明施工責(zé)任狀,強化管理,嚴(yán)格獎罰,公司質(zhì)安科每周下工地檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,清除隱患。

  7、現(xiàn)場分區(qū)責(zé)任到人實行輪流值班制,做到既管自己門前雪,又管他人瓦上霜,誰的區(qū)域文明衛(wèi)生,第一次督促其清掃,第二次罰款50元處理。督促、罰款仍不見效即清除出場。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行施工平面圖的布置及要求,落實臨時設(shè)施、機械就位、材料堆放等到項工作。構(gòu)件加工場及倉庫設(shè)滅火器,嚴(yán)禁在加工現(xiàn)場吸煙。

  9、用紅色正楷字樣注明施工單位。

  10、現(xiàn)場道路、場地平整、暢通、硬化、不積水,排水溝流水暢通。

  11、材料堆碼一頭齊、一條線,落地灰集中過篩及時使用,做到活完料凈場地清,外運廢料應(yīng)有防泥漿灑漏、塵土飛揚等措施。

  12、職工食堂必須符合《衛(wèi)生法》的規(guī)定,食堂、餐廳工作人員身著白色工作服、帽上班,碗筷、用具入柜消毒保管,無蠅、無蟑螂、鼠害,整潔衛(wèi)生。做到生、熟食品分別貯藏,并有標(biāo)記。食堂、餐廳不定時沖洗,保證清潔。在基礎(chǔ)和主體施工時做好對職工的防署工作。

  13、使用先進(jìn)的機具,減少噪聲,保持環(huán)境清凈。

  第八章、消防、保衛(wèi)措施

  1、成立現(xiàn)場消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長,安全負(fù)責(zé)人為副組長,其他成員若干人。

  2、對職工進(jìn)行消防、保衛(wèi)教育,提高思想認(rèn)識,一旦發(fā)生突發(fā)事故,做到應(yīng)召即來,團結(jié)奮斗。

  3、常檢查現(xiàn)場庫房防止用品及現(xiàn)場的消防器材,按要求做好年檢記錄,以保證材料的可靠性。

  4、工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班,夜間值班巡邏護(hù)場,重點是倉庫、木工棚、成品、半成品保衛(wèi)。

  5、對易燃、易爆、有毒物品設(shè)庫專管、非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

  6、現(xiàn)場要有明顯的防火標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

  7、建立用火申請制,安全負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的動火審批負(fù)責(zé)人。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

  8、氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)前,必須進(jìn)行防火安全施工交底,并應(yīng)具有具體防火措施。

  9、庫房用非燃材料支搭,施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,負(fù)責(zé)單獨存放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。

  第九章、環(huán)境保護(hù)措施

  1、訂工地環(huán)保措施,定期檢查考證,對有關(guān)班組進(jìn)行考核獎懲。

  2、現(xiàn)場設(shè)專人灑水清掃工地,防治施工揚塵。

  3、水泥庫及攪拌機棚予以封閉,攪拌機棚內(nèi)設(shè)置淋水降塵降噪裝置。

  4、挖土?xí)r設(shè)專人拍實運土車,并及時清理場地泥土,防止車輛揚塵。

  5、施工現(xiàn)場存放油料,無論庫內(nèi)、庫外必須采取防滲透防漏措施,并用防水砂漿抹面。

  6、木工機械及噪聲機械采用封閉降噪,減少噪聲污染。

  7、作業(yè)時間控制在早6點至晚22點,鋼筋等作業(yè)要輕拿輕放。

  8、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾存放不超過三天。

  第十章、施工工期保證措施及進(jìn)度計劃表

  一、工期目標(biāo):根據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備力量,總工期定為55天。

  二、工期保證措施

 ?。ㄒ唬⒉扇】茖W(xué)方法,編制施工計劃,根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,形成各分部、分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心,合理安排交叉作業(yè),確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。

 ?。ǘl(fā)揮計劃管理的龍頭作用,采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的管理方法,并利用計算機技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)健矛盾,組織交叉作業(yè),安排合理的施工程序,做好勞動力組織和協(xié)調(diào)工作,從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)確??偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

  (三)、建立生產(chǎn)例會制度,項目部實行每天生產(chǎn)例會制度,檢查計劃執(zhí)行情況,布置下一步生產(chǎn)安排,對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。

 ?。ㄋ模?、加強設(shè)備和材料的管理工作。材料要提前按計劃準(zhǔn)備好,及時供應(yīng),機械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度,保證機械性能良好,運轉(zhuǎn)正常。

 ?。ㄎ澹?、做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備工作計劃,逐項落實,保證后勤保障訴高質(zhì)高效。

  (六)、在主體框架施工過程中,水、電、空各專業(yè)密切配合,并及時安排圍護(hù)墻體施工。

  附件下載:加油站建設(shè)項目完善工程施工組織

發(fā)布:2007-04-29 09:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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