某農(nóng)房遷建工程施工組織設(shè)計（三）

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　　施工安排及流水段的劃分

　　整個工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平面、空間和時間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。

　　本工程由兩幢房子組成，施工時按每幢為一個流水段進(jìn)行平行流水作業(yè)，在主體施工階段又分別按每個單元劃分小流水段，按自下而上的順序進(jìn)行平面小流水作業(yè)。

　　主體施工基本程序為：磚砌體→構(gòu)造柱圈梁砼→安裝板→磚砌體。

　　主體四層以下驗收一次，隨后插入抹灰工程和樓地面等工程，屋面工程在主體完成后進(jìn)行，外墻飾面與室內(nèi)裝修可以和屋面工程同時穿插進(jìn)行，門、窗柜安裝與外墻飾面同時完成，安裝工程的預(yù)埋預(yù)設(shè)按設(shè)計要求隨土建工程的進(jìn)度進(jìn)行。

　　推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施

　　本著經(jīng)濟(jì)、實用、先進(jìn)、可靠的原則，向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益是工程施工的主導(dǎo)思想。在本工程中我們?nèi)员M量采用新技術(shù)、新工藝、新方法，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，擬在本工程推廣使用以下新技術(shù)、新工藝。

　　1、采用公司多年來使用砼外加劑的成功技術(shù)，在砼中加入高效減水劑和粉煤灰，以節(jié)約成本。

　　2、采用新型防水材料，降低成本，保證質(zhì)量。

　　3、應(yīng)用冷軋帶肋鋼筋，可降低含鋼量，提高工效。

　　4、應(yīng)用微機(jī)對生產(chǎn)計劃、勞動力調(diào)配、技術(shù)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)成本及檔案資料進(jìn)行施工全過程的管理，可降低成本提高工效。

　　工程總進(jìn)度

　　計劃本工程總工期按個日歷天考慮，其中基礎(chǔ)部分，即從進(jìn)場開始挖土至±0.00為天，主體天一層，共天，從開始施工到主體短水爭取在天內(nèi)完成。主體驗收分二段進(jìn)行，一～四層驗收一次，四～七層驗收一次，第一次驗收后立即插入裝修，最后清掃包括周邊環(huán)境清理天。具體安排見：施工進(jìn)度計劃表。

　　主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　一、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達(dá)到各分部分項工期控制點要求，在×個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。

　　二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán)。

　　分部分項工程優(yōu)良率必須控制在95%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。制度如下：

　　1、總承包方遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

　　2、凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，總承包方有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。

　　3、凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，總承包方可對分包單位進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。

　　4、總承包方在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式為依據(jù)。

　　三、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，層層簽定承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性。

　　四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在3‰左右。

　　五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工荼狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%.

　　施工準(zhǔn)備及施工總平面布置技術(shù)準(zhǔn)備

　　一、組織學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行會審?fù)ㄟ^學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求和施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，掌握和了解設(shè)計圖紙細(xì)節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計單位、土建、安裝單位共同進(jìn)行圖紙會審，徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。

　　二、編制施工方案、預(yù)算、加工計劃、進(jìn)度計劃、資金使用計劃施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順利進(jìn)行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn)行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進(jìn)度計劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時進(jìn)場待用。

　　施工組織準(zhǔn)備

　　該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀一級項目經(jīng)理、具有宿舍施工豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工，施工項目組織系統(tǒng)施工組織機(jī)構(gòu)詳附圖。

　　項目班子職能部門齊全，包括技術(shù)、現(xiàn)場工長管理、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財務(wù)、勞資、機(jī)械、治安、后勤等，對工程施工進(jìn)行全面全過程的系統(tǒng)管理。

　　直運輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇

　　本工程垂直運輸機(jī)械，主體施工時采用QTZ4008型塔機(jī)一臺；裝飾裝修階段在現(xiàn)場布置2臺門架，具體位置詳“施工總平面布置圖”。因門架安放處在懸挑陽臺處，故此處挑陽臺的加固支撐在門架拆除之前由上至下逐層拆除。同時，因目前供電情況較好，故本方案不考慮在現(xiàn)場設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)，若實際施工中發(fā)生長時間停電的特殊情況時，我公司有能力經(jīng)內(nèi)部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場臨時設(shè)置發(fā)電機(jī)，確保不耽誤工期。

　　本工程為一般磚混結(jié)構(gòu)宿舍，裝修無特殊要求。但因受地質(zhì)條件限制，基礎(chǔ)采用打入式預(yù)制樁基礎(chǔ)，地質(zhì)情況差，施工難度大；主體階段，各種材料垂直運輸量很大，抹灰工程量也大，為保證按期竣工，除各項材料構(gòu)件等應(yīng)按照計劃及時供應(yīng)外，應(yīng)在施工中做好各項施工項目的互相交叉配合，組織流水施工，土建與安裝間協(xié)調(diào)配合施工，避免返工修補(bǔ)，減少二次用工。

　　本工程主要施工機(jī)械及機(jī)具的選擇詳見下表：

　　主要施工機(jī)械機(jī)具一覽表

　　序號　機(jī)械名稱　規(guī)格　單位　數(shù)量　功率（單臺）　備注　P1（KW）　P2（KVA）　1　打樁機(jī)（樁錘）　3.5t　　　　　　　　　柴油錘　2　塔式起重機(jī)　QTZ4008　臺　　　31.1　　　　　3　強(qiáng)制式攪拌機(jī)　JDY350　臺　　　15.55　　　　　4　鋼筋對焊機(jī)　HN1-75.2　臺　　　　　25　　　5　鋼筋切斷機(jī)　WJ40-2　臺　　　5.5　　　　　6　電焊機(jī)　　　臺　　　　　27　　　7　鋼筋彎曲機(jī)　WJ40-1　臺　　　3　　　　　8　鋼筋調(diào)直機(jī)　QJJ4/8　臺　　　5.5　　　　　9　蛙式打夯機(jī)　H201D　臺　　　1.5　　　　　10　園盤鋸　M3Y-200　臺　　　3　　　　　11　壓刨　MB904　臺　　　4　　　　　12　插入式振動器　HZ-50　臺　　　1.1　　　　　13　平板振動器　　　臺　　　1.1　　　　　

　　施工平面規(guī)劃布置

　　本工程施工現(xiàn)場位于二環(huán)路以外，且施工臨時用地比較寬闊，故在施工現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施。

　　在施工現(xiàn)場內(nèi)沿圍墻塔設(shè)辦公用房、民工宿舍及食堂。所有臨時設(shè)施均采用磚墻石棉瓦屋頂結(jié)構(gòu)。臨時公廁內(nèi)滿鋪地磚，墻裙采用1.5m高白瓷磚，自動水箱沖洗。食堂、公廁污水經(jīng)臨時化糞池處理后經(jīng)ф300砼管排入建設(shè)單位指定的排污點。木工房、鋼筋房為鋼管扣件石棉瓦結(jié)構(gòu)，主體斷水后改作門窗等裝修材料庫房。

　　施工現(xiàn)場設(shè)攪拌臺一個，由兩臺攪拌機(jī)組成，攪拌臺側(cè)設(shè)二級沉淀池，生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀后排入建設(shè)單位指定的排污點。

　　施工現(xiàn)場總平面布置詳總平面布置圖（附后）。

　　施工現(xiàn)場臨時用電

　　施工最高峰階段的最大用電量為準(zhǔn)進(jìn)行計算，其中照明用電量按施工機(jī)械及動力設(shè)備用電量的10%計，則P=1.05（0.6×93.2/0.75+0.6×102）=142.54KVA照明及生活用電為：P×10%=14.3KVA導(dǎo)線截面選擇三相五線制BLX I=0.7×156.84×1000/1.732×380×0.75=219.6A故下桿主線選用BLX：S=70m㎡，支線用50m㎡，25m㎡.

　　電線采用明架和暗埋相結(jié)合的方式，暗埋線采用絕緣電纜穿管。具體見施工現(xiàn)場臨時用水用電平面布置圖。

　　施工現(xiàn)場臨時用水

　　由建設(shè)單位指定水源引入，為滿足施工消防、生活、機(jī)械用水，經(jīng)綜合考慮要求，供水主管徑（進(jìn)場水管徑）ф100，場內(nèi)支管線用ф50即可滿足需求。水頭布置詳見總平面布置圖。

　　勞動力配備

　　公司將根據(jù)工程及施工進(jìn)度，勞動力需用計劃，隨各階段施工的用工情況，隨時調(diào)整、配備、滿足工程的需要，形成嚴(yán)密的動態(tài)管理。

　　施工階段所需勞動力配備情況列于下表。

勞動力需用計劃

序號　工種　人數(shù)　進(jìn)場時間　工作內(nèi)容　1　鋼筋工　　　根
據(jù)
工
程
進(jìn)
度
需
要
進(jìn)
退
場　　　2　水工　　　　　3　磚工　　　　　4　砼工　　　　　5　架工　　　　　6　抹灰工　　　　　7　涂料工　　　　　8　細(xì)木工　　　　　9　油漆工　　　　　10　石工　　　　　11　電焊工　　　　　12　機(jī)修工　　　　　13　普工　　　　　14　試驗工　　　　　15　水電工　　　　　16　其它　　　　　

　　本勞動力需用表人員數(shù)量為動態(tài)管理，人員高峰時約150人左右。

　　主要施工方案、

　　方法測量放線、軸線及標(biāo)高控制

　　一、定位放線進(jìn)行定位放線前，應(yīng)對場地進(jìn)行平整。根據(jù)建筑總平面圖上的放線基點及總平面圖上#和#住宅樓與建筑紅線關(guān)系放線，確定軸線的位置。根據(jù)建筑平面圖上各軸線的位置關(guān)系放線得到其它各軸線的位置。

　　用直角座標(biāo)法放線測出各定位軸線樁及各軸線的交點樁后，用白灰放出各樁位線。

　　在施工中必須層層分中彈線，澆筑完基礎(chǔ)及各層現(xiàn)澆板后，應(yīng)及時校對軸線和標(biāo)高，使其偏差在允許范圍內(nèi)，同時控制建筑物的豎向高差在1/1000以內(nèi)，總高差不大于20mm。

　　二、標(biāo)高控制將設(shè)計給定的高程引至施工現(xiàn)場進(jìn)行控制，將引出的標(biāo)高引至永久性物體上并作好標(biāo)記，標(biāo)記點均勻分布，且每棟不少于4個，標(biāo)出±0.00標(biāo)高，用卷尺控制水平線，向上引測點，測點不少于3處，并用精密儀對引上來的標(biāo)高進(jìn)行閉合檢查。

　　附件下載：某農(nóng)房遷建工程施工組織設(shè)計