監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

惠州地基處理施工方案

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  第一章編制說明

  1.1編制說明

  本《施工組織設(shè)計》對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及材料配備、主要施工技術(shù)方案、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及降低成本等諸多因素盡可能作了充分考慮,突出其科學(xué)性、針對性和可行性。在工程實施前,還要編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工,確保工程按時完成,并使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  在施工中,我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合,服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理,從嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施,控制噪音及杜絕各種聲、光、污染,減少投訴;制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地。

  在認(rèn)真熟悉領(lǐng)會施工圖的基礎(chǔ)上,根據(jù)本工程的特點,并綜合考慮我公司的施工實力、特長、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素,在充分了解施工合同文件所提各項要求并在現(xiàn)場踏勘的前提下,編寫了本工程施工技術(shù)方案。我們認(rèn)為它是較為科學(xué)的,能達(dá)到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益的目的。

  1.2編制原則

  1、認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項方針、政策,遵守國家和地方的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行施工程序,信守合同規(guī)定的工程竣工工期。

  2、實行施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位四結(jié)合,統(tǒng)籌安排,合理布置,做好施工部署及各項目施工生產(chǎn)工作。

  3、采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。

  4、堅持“百年大計,質(zhì)量第一”,在安全生產(chǎn)的原則下,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  5、做好施工組織設(shè)計,做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配,做好雨季施工安排,力爭均衡生產(chǎn)。

  6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針,合理布置好施工現(xiàn)場,組織文明施工。

  7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,減輕勞動強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)率;使用計算機(jī)輔助工程項目管理,實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。

  8、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料,科學(xué)地制定施工方案。

  附件下載:惠州地基處理施工方案

發(fā)布:2007-04-29 09:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件