礦山地質(zhì)環(huán)境治理施工組織方案（三）

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　第六章創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與質(zhì)量保證措施

　　6.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

　　本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，分部工程優(yōu)良率為98%以上，質(zhì)量觀感實(shí)得分率為98%以上。

　　6.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施

　　6.2.1創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組為在確保工程為優(yōu)良工程，從公司到項(xiàng)目部成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　6.2.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施為確保工程質(zhì)量，要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行掛牌制度，責(zé)任落實(shí)到人。

　　6.3質(zhì)量保證組織措施

　　本工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量方針目標(biāo)的制定與質(zhì)量體系的建立和效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6.3.1質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限

　　1）、明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員質(zhì)量責(zé)任。

　　2）、明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動人員責(zé)任和權(quán)限，使之能按要求效率達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3）、規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。

　　6.3.2組織機(jī)構(gòu)

　　1）工程項(xiàng)目施工管理中建立與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)并規(guī)定各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系、聯(lián)系接口與方法。

　　2）工程項(xiàng)目施工中組建質(zhì)量管理小組。成立工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)并協(xié)調(diào)全工程的方針目標(biāo)管理，其實(shí)質(zhì)是工程項(xiàng)目管理中綜合性的質(zhì)量管理權(quán)威機(jī)構(gòu)。

　　6.3.3資源和人員

　　為了實(shí)施質(zhì)量方針，工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。

　　1）、人才和專業(yè)技能；項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員具備必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。

　　2）、生產(chǎn)設(shè)備和施工生產(chǎn)工具：施工操作人員所用生產(chǎn)工具符合施工生產(chǎn)需要。施工設(shè)備與機(jī)具的配備應(yīng)滿足工程施工需要，在足夠的工序能力，設(shè)備機(jī)具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求。人員培訓(xùn)的規(guī)劃應(yīng)以保證工程進(jìn)度為準(zhǔn)，提前做好準(zhǔn)備。

　　6.4工程質(zhì)量保證體系

　　為了保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將按照ISO9002質(zhì)體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，建立較完善的質(zhì)量保證體系，制定切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃，設(shè)立施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)。

　　6.4.1基本措施

　　1）、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實(shí)履行各自職責(zé)，并制定行之有效的獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及施工作業(yè)層的責(zé)任心。

　　2）、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，各專業(yè)施工隊(duì)、班組設(shè)立專職質(zhì)檢員，每道工序嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，確保每道工序受控。

　　3）、熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范。

　　6.4.2做好原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。

　　1）、做好施工技術(shù)交底，及施工過程監(jiān)督檢查工作。

　　2）、做好施工自檢、互檢、專檢及報(bào)檢工作，建立嚴(yán)格的交接班檢查制度。

　　3）、對重要關(guān)鍵工序進(jìn)行預(yù)防性控制。

　　4）、做好已完分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作。

　　5）、做好成品保護(hù)，堅(jiān)持文明施工。

　　6.5工程質(zhì)量控制

　　為全面優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程項(xiàng)目，我局對本合同段工程質(zhì)量目標(biāo)承諾如下：保證工程合格率100%，工程優(yōu)良率95%以上，保證工程質(zhì)量評定達(dá)到優(yōu)良等級，力創(chuàng)本合同工程為“全優(yōu)工程”。為此我們采取如下質(zhì)量保證措施。

　　6.5.1建立工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量責(zé)任制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的全面質(zhì)量管理小組，經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)（班組）設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級責(zé)任。實(shí)行全面質(zhì)量管理。

　　6.5.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督部門的各項(xiàng)指令，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，加強(qiáng)計(jì)量、報(bào)表、文件存檔管理，隨時(shí)與業(yè)主交流信息。

　　6.5.3建立工地項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，施工員，材料驗(yàn)收員質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和獎(jiǎng)罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　6.5.4大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低材料消耗。建立完善的機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)制度以便充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的工作性能和次序。配備具有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程師專門負(fù)責(zé)施工圖紙，確保本工程按圖施工。

　　6.5.5加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。材料進(jìn)場先檢查是否有出廠證、合格證，檢驗(yàn)質(zhì)量是否符合要求，確認(rèn)質(zhì)量可靠后才購買，材料進(jìn)場后，按規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和頻率抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才使用，進(jìn)庫材料按日期編號，分類存放保管，易銹、怕潮、怕曬的材料存放于干燥庫內(nèi)。

　　6.5.6建立工地質(zhì)量自檢體系：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)，抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

　　6.5.7嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范施工，加強(qiáng)技術(shù)人員、施工人員施工技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，把握施工要點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和監(jiān)理驗(yàn)收程序。

　　6.5.8認(rèn)真做好測量工作：經(jīng)理部將成立一支高效精干的專業(yè)化測量組，配備、配齊測量和交通工具，負(fù)責(zé)全合同段的工程控制測量和施工過程中的檢測工作，各施工隊(duì)配備測量小組，負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常測量放樣工作。施工難度相對較大，但在施工中我們?nèi)匀粚⒕慕M織施工，確保施工質(zhì)量和施工安全。

　　6.7質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

　　6.7.1以質(zhì)量保證體系覆蓋本項(xiàng)目，保證體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行。在質(zhì)量體系的運(yùn)行中，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，以科學(xué)的管理推行質(zhì)量管理，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.7.2制訂創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，建立嚴(yán)格的工序監(jiān)督和分項(xiàng)分部工程檢查、檢測制度，分項(xiàng)工程雖然達(dá)到《驗(yàn)收》標(biāo)準(zhǔn)，但達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)不得驗(yàn)收；不得進(jìn)入下道工序，以嚴(yán)格的工序把關(guān)實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)，以嚴(yán)格的分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)分部工程和單位工程創(chuàng)優(yōu)。

　　6.7.3建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動中，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰。

　　6.7.4在質(zhì)量體系運(yùn)行中，建立質(zhì)量環(huán)，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　6.8施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

　　對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)。

　　6.9施工過程中的質(zhì)量控制

　　6.9.1嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。控制材料、構(gòu)件、設(shè)備采購，按照《采購產(chǎn)品控制程序》，對原材料、機(jī)械和儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　6.9.2控制工序工藝流程，步步對照標(biāo)準(zhǔn)，處處對照設(shè)計(jì)，從根本上為創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，避免不合格產(chǎn)品發(fā)生。

　　6.9.3嚴(yán)格按照配合比設(shè)計(jì)配置砂漿和混凝土等。

　　6.9.4嚴(yán)格按照《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和規(guī)范要求，控制好主要施工過程，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，參照施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方法以及操作工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)監(jiān)督、抽查、檢驗(yàn)，將重要關(guān)鍵過程和施工全過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。

　　6.9.5作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制，包括檢測、監(jiān)測、測量、材料和成品試驗(yàn)等手段，以及進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、成品、半成檢查、終檢等項(xiàng)目，對施工過程隨時(shí)隨機(jī)跟蹤監(jiān)控，這是整個(gè)工程質(zhì)量保證體系的核心，也是創(chuàng)優(yōu)成敗的關(guān)鍵，要制定檢測工作程序和操作制度，保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6.9.6嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，只有當(dāng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。

　　6.9.7對關(guān)鍵和特殊的工序，編制詳細(xì)的工藝細(xì)則，做好技術(shù)交底。

　　6.9.8按照《不合格產(chǎn)品控制程序》要求，對不合格的原材料和半成品不準(zhǔn)進(jìn)場，不合格的工序不能轉(zhuǎn)至下道工序。

　　6.9.9對施工過程中的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理和改正。

　　6.9.10做好原始記錄，加強(qiáng)對文件和資料的管理，分門別類建立臺賬，做到數(shù)據(jù)有據(jù)可查，質(zhì)量心中有數(shù)。

　　6.9.11開展TQC全面質(zhì)量管理活動，成立TQC小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期進(jìn)行TQC小組成果發(fā)布，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感和榮譽(yù)感。

　　①施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

　?。╝）對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)。

　　②施工過程中的質(zhì)量控制

　?。╝）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)?？刂撇牧?、構(gòu)件、設(shè)備采購，按照《采購產(chǎn)品控制程序》，對原材料、機(jī)械和儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場。

　　（b）控制工序工藝流程，步步對照標(biāo)準(zhǔn)，處處對照設(shè)計(jì)，從根本上為創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，避免不合格品發(fā)生。

　?。╟）嚴(yán)格按照《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和規(guī)范要求，控制好主要施工過程，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，參照施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工法以及操作工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)監(jiān)督、抽查、檢驗(yàn)，將重要關(guān)鍵過程和施工全過程和施工全過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。

　?。╠）作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制，包括檢測、監(jiān)測、測量、材料和成品試驗(yàn)等手段，以及進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、成品半成檢、隱檢、終檢等項(xiàng)目，對施工過程隨時(shí)隨機(jī)跟蹤監(jiān)控，這是整個(gè)工程質(zhì)量保證體系的核心，也是創(chuàng)優(yōu)成敗的關(guān)鍵，要制定檢測工作程序和操作制度，保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　?。╡）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，只有當(dāng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。

　?。╢）對關(guān)鍵和特殊的工序，編制詳細(xì)的工藝細(xì)則，做好技術(shù)交底。

　?。╣）按照《不合格產(chǎn)品控制程序》要求，對不合格的原材料和半成品不準(zhǔn)進(jìn)場，不合格的工序不能轉(zhuǎn)至下道工序。

　?。╤）對施工過程中的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理和改正。

　?。╥）做好原始記錄，加強(qiáng)對文件和資料的管理，分門別類建立臺賬，做到數(shù)據(jù)有據(jù)可查，質(zhì)量心中有數(shù)。

　?。╦）開展TQC全面質(zhì)量管理活動，成立QC小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感和榮譽(yù)感。

　?、诳⒐な瘴搽A段的質(zhì)量控制

　　（a）制定竣工收尾工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范要求，進(jìn)行質(zhì)量自檢。

　　（b）全力配合業(yè)主和有關(guān)部門，對項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量評定和工程驗(yàn)收。

　?。╟）全面搜集施工記錄、變更設(shè)計(jì)、檢查簽證、試驗(yàn)報(bào)告、測量記錄、監(jiān)測資料、驗(yàn)收評定等資料按時(shí)整理完成竣工文件。

　?。╠）負(fù)責(zé)責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。

　　（e）制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，了解用戶的要求，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》要求進(jìn)行服務(wù)，確保用戶滿意。

　　6.10施工組織管理措施

　?、偈┕で?，項(xiàng)目經(jīng)理主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過程中，全部施工人員嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。

　?、谒鸭⒄莆张c項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，并制定施工方案。

　?、墼谑┕み^程中，對施工組織實(shí)施動態(tài)管理。

　　A、圖紙復(fù)核制度

　?、購臉I(yè)主或監(jiān)理工程師處所獲行的施工圖紙，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師認(rèn)真審查復(fù)核，確認(rèn)該圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后，才可使用。

　　②項(xiàng)目部發(fā)放給工程隊(duì)的施工圖紙，工程隊(duì)技術(shù)主管要親自或指定其他工程技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，并進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，確認(rèn)無誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)有誤或與現(xiàn)場實(shí)際不符須進(jìn)行修正，在尚未辦理修正變戲更設(shè)計(jì)手續(xù)，不準(zhǔn)使用；發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即上報(bào)。如屬應(yīng)急圖紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤，要在征得設(shè)計(jì)部門對錯(cuò)誤的澄清注明錯(cuò)誤之處并簽認(rèn)后，方可使用，防止用錯(cuò)圖紙?jiān)斐墒┕ゅe(cuò)誤。

　　B、交底制度

　?、偈┕で?，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和工程隊(duì)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套措施。

　?、谠谇半A段即將結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更即將進(jìn)入下道工序之前，應(yīng)分階段進(jìn)行技術(shù)交底。

　　C、測量復(fù)核制度

　　①所有測量工作中的計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成，一人計(jì)算，一人復(fù)核。

　　②由測量結(jié)果形成的技術(shù)交底資料，必須由測量資料填寫者之外的技術(shù)人員復(fù)核無誤后才能發(fā)放。

　?、蹣?gòu)造物定位放樣測量必須用不少于兩組人員、兩種方法進(jìn)行檢核，無誤后方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。

　?、芩袦y量的外業(yè)記錄格式應(yīng)符合行業(yè)測量規(guī)定要求，原始記錄應(yīng)清晰、整潔，不應(yīng)涂改，原始記錄、計(jì)算及成果書都應(yīng)妥善保存。

　　⑤現(xiàn)場測量的主要控制樁點(diǎn)要放交叉護(hù)樁，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)要與兩頭正式基點(diǎn)閉合。

　　D、隱蔽檢查制度

　　工程開工前，項(xiàng)目部制定本工程的全部隱檢項(xiàng)目報(bào)監(jiān)理審批。

　　施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員自檢、專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理終檢的制度，未經(jīng)專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理檢查合格的任何工序不得自行轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽部位不得覆蓋。

　　E、驗(yàn)檢驗(yàn)制度

　　規(guī)范計(jì)量檢測試驗(yàn)工作。定期對測量、試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)、校正或送有資格的部門進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)定。

　　F、術(shù)資料管理制度

　　工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類。施工過程中，隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，以便于竣工文件編制，做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。

　　G、行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工

　　按照IS09002質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作，杜絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤；施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量體系中的檢驗(yàn)、施工過程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工藝細(xì)則和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，以嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

　　H、強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)質(zhì)量承包責(zé)任制

　?、匍_展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動。

　?、谥匾こ滩课?、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以測量、試驗(yàn)和監(jiān)測信息為依據(jù)，必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。

　?、巯逻_(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)的實(shí)施方案都要制定質(zhì)量保證措施及操作注意事項(xiàng)。

　?、芙⒔?jīng)理部和現(xiàn)場質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。

　　附件下載：礦山地質(zhì)環(huán)境治理施工組織方案