施工管理軟件的演示流程主要有哪些？

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　　施工管理軟件的演示流程

　　投標(biāo)》施工準(zhǔn)備》施工》竣工》

　　預(yù)算員登陸：(功能模塊：工程管理、工程分部分項(xiàng)、中標(biāo)清單、中標(biāo)子目、施工清單、施工子目、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、洽商變更、成本計(jì)劃)(需要關(guān)注關(guān)注：成本分析(按部位)、成本分析(按時(shí)間)、資源總庫(kù))

　　1、預(yù)算的兩種模式：定額模式、清單模式

　　清單模式：可以把廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入

　　編制預(yù)算步奏：(1)分部分項(xiàng)、措施項(xiàng)、其他項(xiàng)、零星項(xiàng)清單錄入套定額(2)工料機(jī)調(diào)價(jià)(3)取費(fèi)(4)報(bào)表輸出

　　套定額的目的是為了清單組價(jià)，一般套的是企業(yè)定額，沒(méi)有企業(yè)定額可以用地方定額組價(jià)，泛普軟件實(shí)現(xiàn)了各個(gè)地區(qū)定額庫(kù)的直接導(dǎo)入

　　工料機(jī)調(diào)價(jià)方法：(1)根據(jù)造價(jià)信息調(diào)價(jià)(2)根據(jù)采購(gòu)價(jià)格來(lái)調(diào)價(jià)，泛普軟件實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)提供最近采購(gòu)價(jià)格(來(lái)源于項(xiàng)目部入庫(kù)單)調(diào)價(jià)完畢進(jìn)行取費(fèi)

　　取費(fèi)的目的：企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)稅金等各項(xiàng)費(fèi)用綜合到清單項(xiàng)中綜合單價(jià)里，取費(fèi)基數(shù)、費(fèi)率

　　匯總報(bào)表：........

　　目標(biāo)成本：確定目標(biāo)利潤(rùn)率

　　目標(biāo)成本測(cè)算第一步去頂這個(gè)工程的WBS分解結(jié)構(gòu)，WBS結(jié)構(gòu)分解的越細(xì)越利于成本的過(guò)程控制

　　目標(biāo)成本有兩個(gè)：(1)公司給項(xiàng)目下達(dá)的目標(biāo)成本，公司用來(lái)考核項(xiàng)目的盈虧情況(2)項(xiàng)目?jī)?nèi)部制定的目標(biāo)成本，通過(guò)再次優(yōu)化方案，制定成本控制措施得出的此項(xiàng)成本(納鑫帝爾張總曾經(jīng)提到過(guò)的管材優(yōu)化的例子)項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本控制和考核的依據(jù)，原則上低于中標(biāo)價(jià)、公司給項(xiàng)目下達(dá)的目標(biāo)成本

　　目標(biāo)成本測(cè)算：主要是根據(jù)企業(yè)定額、施工方案和合同單價(jià)來(lái)測(cè)算，分為：人工費(fèi)目標(biāo)成本、材料費(fèi)目標(biāo)成本、機(jī)械費(fèi)目標(biāo)成本

　　實(shí)體部分的材料目標(biāo)成本目標(biāo)成本一般是根據(jù)編制施工預(yù)算來(lái)測(cè)算，不要用中標(biāo)預(yù)算里的數(shù)據(jù)(包含了策略因素)

　　非實(shí)體部分一般是根據(jù)施工方案來(lái)測(cè)算，比如周轉(zhuǎn)材料(租賃的周轉(zhuǎn)材料、自有周轉(zhuǎn)材料)租賃周轉(zhuǎn)材根據(jù)施工方案來(lái)確定租賃數(shù)量和租用天數(shù)根據(jù)合同來(lái)確定單價(jià)，最終確定租賃的目標(biāo)成本。自有周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)原值和攤銷(xiāo)率來(lái)測(cè)算

　　機(jī)械的目標(biāo)成本和周轉(zhuǎn)材料測(cè)算是一樣的，租賃的機(jī)械設(shè)備還要考慮合同的價(jià)款結(jié)算方式，如果是按月、臺(tái)班來(lái)結(jié)算價(jià)款那么你要根據(jù)施工方案確定數(shù)量租賃的月數(shù)或者臺(tái)班數(shù)，最終確定機(jī)械的目標(biāo)成本，如果 按照工程量來(lái)結(jié)算價(jià)款還要根據(jù)施工方案來(lái)去頂工程量，最終確定機(jī)械的目標(biāo)成本

　　人工費(fèi)目標(biāo)成本;要根絕價(jià)款結(jié)算方式還有合同單價(jià)來(lái)測(cè)算，如果價(jià)款結(jié)算方式按照工日，那么工日數(shù)可以從施工預(yù)算中獲得。如果按工程量來(lái)結(jié)算需要確定每個(gè)部位的工程量，最終確定人工費(fèi)的目標(biāo)成本

　　分包費(fèi)的目標(biāo)成本同人工費(fèi)一樣

　　其他直接費(fèi)：根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和臨設(shè)方案來(lái)測(cè)算

　　間接成本：明細(xì)科目是企業(yè)自由設(shè)置的，測(cè)算方法也是根絕企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有工期來(lái)測(cè)算

　　目標(biāo)成本測(cè)算完畢后它可以按部位和時(shí)間對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行過(guò)程控制，如果出現(xiàn)負(fù)數(shù)表示這項(xiàng)成本是虧了應(yīng)該采取措施，目標(biāo)成本是項(xiàng)目階段考核和竣工結(jié)算考核的依據(jù)，所以項(xiàng)目成本的管理應(yīng)該說(shuō)是以目標(biāo)成本為核心的管理