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建筑企業(yè)如何用好施工現(xiàn)場進度管理軟件?
施工現(xiàn)場管理軟件是企業(yè)法定代表人在施工項目上的授權代理人,是施工項目管理實施階段全面負責的管理者,在整個施工活動中占有舉足輕重的地位。確立施工現(xiàn)場管理軟件的地位是搞好施工項目管理的關鍵。施工現(xiàn)場管理軟件是企業(yè)法定代表人在施工項目上負責管理和合同履行的授權代理人,是項目實施階段的第一責任人;施工現(xiàn)場管理軟件是協(xié)調各方面關系,使之相互密切協(xié)作、配合的橋梁和紐帶;施工現(xiàn)場管理軟件對項目實施進行控制,是各種信息的集散中心;泛普軟件的施工現(xiàn)場管理軟件是施工項目責、權、利的主體。
施工進度管理軟件的社會評價與可持續(xù)發(fā)展
1、 社會評價:以可持續(xù)發(fā)展為目標的項目評價方法
可持續(xù)發(fā)展越來越被視為不同經濟類型(發(fā)達、發(fā)展、轉型)和不同層面的干預(全面、部門、項目)公共政策和決策的一個基本目標。在聯(lián)合國關于可持續(xù)發(fā)展的定義中包括發(fā)展過程中經濟、環(huán)境、社會方面的可持續(xù)。發(fā)展是為實現(xiàn)全人類更高生活質量的多方面工作。經濟發(fā)展、社會發(fā)展、環(huán)境保護是可持續(xù)發(fā)展相互依賴、相互促進的部分。從以人為本的可持續(xù)發(fā)展的角度,應該大力推進項目社會評價。社會評價有助于在國家戰(zhàn)略指導下把發(fā)展項目向滿足地方要求的方向發(fā)展,確保社會目標被很好地確定,并保證實現(xiàn)它們的方法是合適的。
可持續(xù)發(fā)展作為政策目標被逐進認可已經促進了人們對特定干預在可持續(xù)方面的影響進行評價,導致了影響評價一體化的出現(xiàn),即以可持續(xù)發(fā)展原則和指標為基礎,從經濟、環(huán)境、社會三個層面進行評價。成本收益分析(經濟評價)、環(huán)境評價和社會評價已經實踐很多年,至少經濟評價和環(huán)境評價方法論方面在項目層面上得到很好的發(fā)展。經濟評價在戰(zhàn)略層面得到很大發(fā)展;環(huán)境評價得到一定發(fā)展;而社會評價在三種戰(zhàn)略評價中發(fā)展最少。社會發(fā)展包括經濟發(fā)展,又不止于經濟發(fā)展,它強調社會的全面發(fā)展。發(fā)展評價應該是多視角評價,而不只限于單一視角,應該是多視角的綜合評價,這樣才可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展項目對利益相關者的一些影響往往是復雜而不可預見的,它們很難在經濟上進行度量、預見、估價,而社會評價是可行性研究的一種形式,是經濟、財務、技術、環(huán)境分析的補充,因此很有必要進行社會評價。
社會評價有助于對發(fā)展項目在社會可持續(xù)方面進行評價,正如經濟評價、環(huán)境評價是分別對發(fā)展項目經濟可持續(xù)性和環(huán)境可持續(xù)進行評價,這三方面評價同為可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。社會評價構建了利益相關者參與框架,既體現(xiàn)了發(fā)展以人為本的價值取向,又有利于實現(xiàn)公眾參與的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
社會發(fā)展目標是伴隨社會發(fā)展觀的演變而變化的,當今社會發(fā)展觀是“以人為中心的可持續(xù)發(fā)展”,而社會評價正是從全社會的宏觀角度考察項目存在對社會帶來的貢獻與影響,世行社會評價的演進歷程也驗證了社會評價是以社會發(fā)展目標為定向的,所以社會評價是以可持續(xù)發(fā)展為目標的項目評價方法。
2、 社會評價:實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效工具
“你可以把金融包合在一起,但如果你不考慮社會方面影響,你將得不到任何東西。而如果我們恰恰考慮對人的每一影響,我們將是一個更加有效的組織”。由此可見,泛普軟件-施工現(xiàn)場管理軟件發(fā)展的“社會性評價”非常重要,作為一個有效工具為世行等國際金融機構所運用和推廣。
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