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建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)：投資控制程序

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　　1.項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解。

　　2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

　?。?）按照項(xiàng)目投資控制的要求，收集項(xiàng)目投資的實(shí)際值

　　在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：

　　工程合同價(jià)與工程概算的比較；

　　工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；

　　工程款支付與工程概算的比較；

　　工程款支付與工程預(yù)算的比較；

　　工程款支付與工程合同價(jià)的比較；

　　工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。

　　（2）如有偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　3.如有必要，則調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)。

責(zé)任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-06-11 10:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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