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施工管理軟件

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2015年二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)(8)

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  1.某建筑公司為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,需要重新設(shè)計(jì)公司的組織系統(tǒng),可使用的組織工具包括( ?。?br />  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
  B.組織結(jié)構(gòu)圖
  C.工作任務(wù)分工圖
  D.管理職能分工表
  E.工作流程圖

  2.在矩陣組織系統(tǒng)中,縱向工作部門可以是(  )。
  A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室
  B.采購(gòu)管理
  C.各子項(xiàng)目管理部
  D.預(yù)算管理
  E.質(zhì)量管理

  3.在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí),施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( ?。?。
  A.合理安排施工順序
  B.對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策
  C.確定主要施工方法
  D.繪制施工平面圖
  E.編制資源需求計(jì)劃

  4.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中,正確的有(  )。
  A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
  B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
  C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
  D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
  E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

  5.A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù),經(jīng)建設(shè)單位同意,A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí),使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤,分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格,必須返工。根據(jù)上述情況,項(xiàng)目經(jīng)理需要(  )。
  A.對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理
  B.審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠
  C.對(duì)分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款
  D.參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位
  E.與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議

  6.在確定了區(qū)段工期目標(biāo)后,為保證項(xiàng)目按期完成,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作過(guò)程包括( ?。?br />  A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
  B.定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值
  C.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
  D.項(xiàng)目目標(biāo)事前控制
  E.有偏差時(shí)采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏

  7.對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),如以里程碑事件的區(qū)段工期的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值不應(yīng)該是( ?。?。
  A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
  B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
  C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度
  D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
  E.再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度

  8.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,在按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是( ?。?。
  A.有偏差時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏
  B.比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值
  C.如有必要調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
  D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)
  E.收集施工進(jìn)度實(shí)際值

  9.某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中,屬于間接費(fèi)的是( ?。?。
  A.工程排污費(fèi)
  B.免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)
  C.施工機(jī)械使用費(fèi)
  D.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)
  E.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

  10.建設(shè)工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督工程承包單位的( ?。┑?。
  A.組織協(xié)調(diào)
  B.施工質(zhì)量
  C.建設(shè)工期
  D.施工方案
  E.建設(shè)資金使用

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發(fā)布:2007-06-23 13:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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