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2015年二建施工管理重點(diǎn)知識(shí)：施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

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項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中行使以下管理權(quán)力：

（1）組織項(xiàng)目管理班子；

（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；

（3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；

（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；

（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配（施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者）；

（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-24 13:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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