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2015年二級建造師施工管理重點知識:施工方的項目管理

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1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標(biāo),進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

(1)自項目開始至項目完成(實施階段);

(2)項目策劃(指項目實施的策劃,目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作);

(3)項目目標(biāo)控制:費用目標(biāo)、進度、質(zhì)量(“費用目標(biāo)”業(yè)主——投資目標(biāo),施工方——成本目標(biāo));

(4)項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義;項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

責(zé)任編輯:lala

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發(fā)布:2007-06-24 13:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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