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工程項目建設中的風險應如何控制

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　　問：工程項目建設中的風險應如何控制？

　　答：在整個項目執(zhí)行過程中，項目風險會伴隨始終。為了更好的管理風險，建議如下：

　　1. 項目初期，提取風險準備金，用于今后風險發(fā)生后的彌補。若有可能，盡量在合約中規(guī)避風險。

　　2. 項目風險的識別，結合團隊優(yōu)勢，盡量做到大而全。

　　3. 根據(jù)風險的影響程度，發(fā)生的概率，給風險劃分優(yōu)先級。對于高優(yōu)先級的風險，措施要落實道人，并定期跟蹤。

　　4. 采取找分包的方式，以轉移風險等。

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-06-26 10:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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