二建施工管理教材解讀——施工成本控制與施工成本分析

　　2Z102040　施工成本控制與施工成本分析（P80～95）

　　2Z102041　掌握施工成本控制的依據(jù)（P80～82）

　　工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規(guī)范與標準變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。

　　2Z102042　掌握施工成本控制的步驟（P81～82）

　　2Z102043　掌握施工成本控制的方法（P82～90）

　　一、施工成本的過程控制方法

　　有效控制施工機構使用費支出，主要從以下幾個方面進行控制：

　　1.合理安排施工生產，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置；

　　2.加強機械設備的調度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設備利用率；

　　3.加強現(xiàn)場設備的維修保養(yǎng)，避免因不正當使用造成機械設備的停置；

　　4.做好機上人員與輔助生產人員的協(xié)調與配合，提高施工機械臺班產量。

　　二、贏得值（掙值）法

　?。ㄒ唬﹨?shù)及評價指標

　　參看P86【例2Z102043】

　　前三個月累計：ACWP、BCWP、BCWS；

　　ACWP=150×16+18×46+48×450+70×1800；

　　BCWP=150×16+18×46+48×450+70×1520；

　　BCWS=150×16+20×46+60×450+100×1520。

　?。ǘ┢钤蚍治觯≒88）

　　在執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升。

　　偏差分析的方法（P84）

　　橫道法——具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點；

　　表格法——進行偏差分析最常用的一種方法。靈活、適用性強；信息量大。

　　曲線法

　　2Z102044　掌握施工成本分析的方法（P90～95）

　　一、施工成本分析的依據(jù)

　　1.會計核算主要是價格核算；

　　2.業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經發(fā)生的經濟活動進行核算，而業(yè)務核算，不但可以對已經發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算。

　　二、施工成本分析的方法。

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