2013年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)整理：工作保證體系

　　工作保證體系

　　主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度（新加），要落實(shí)在以下三個(gè)階段：

　　（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

　　做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的先決條件。

　　（2）施工階段的質(zhì)量控制

　　施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個(gè)階段的質(zhì)量控制是非常關(guān)鍵的。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，開展群眾性的QC活動，建立內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以確保施工階段的工程質(zhì)量。

　　（3）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

　　產(chǎn)品竣工驗(yàn)收，是指單位工程或單項(xiàng)工程完全竣工，移交給建設(shè)單位。同時(shí)，還指分部、分項(xiàng)工程中的某一道工序完成，移交給下一道施工工序。這一階段主要應(yīng)做好成品保護(hù)，加強(qiáng)工序聯(lián)系，不斷改進(jìn)措施，建立回訪制度等工作。

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