建筑工程信息化管理的必要性

建筑施工的特點決定了要想取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，必須在施工管理中應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。針對建筑施工的流動性、個別性、復(fù)雜性，必須事先制訂好周密的施工組織設(shè)計，使流動的人力、財力、物力等相互協(xié)調(diào)配合，這樣才能使其最大限度的發(fā)揮其職能。一直以來，我們通常使用橫道圖的計劃方法來編制施工組織計劃，雖然該方法編制起來比較容易，但工序間的關(guān)系不能明顯的表現(xiàn)出來，工序間如果出現(xiàn)邏輯錯誤便很難發(fā)現(xiàn)，因此這種方法僅適用于施工工序簡單的小工程。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法，近年來在國際上被廣泛應(yīng)用，各國施工管理者都對它在工作中表現(xiàn)出的價值表示認(rèn)可，它以縮短工期、提高生產(chǎn)效率、降低成本為目標(biāo)。

通過實踐證明，在施工組織管理中應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一般能縮短20％左右的工期，降低10％左右的生產(chǎn)成本。項目信息化管理的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：

①降低工程項目管理成本。在資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)中，提高資源的使用效率。

②注重知識管理。發(fā)揮知識、信息、文化等軟要素在整個項目實施過程中的作用。

③有利于積累經(jīng)驗，提高項目管理水平，培養(yǎng)職業(yè)項目經(jīng)理。

④提高組織能力。采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺，減少了人為的信息過濾，使組織內(nèi)部和外部的溝通更流暢。

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