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施工管理系統(tǒng)工程部界面設計
重慶XX建設有限公司 | ||||
首 頁 | 公 告 | 待審工作 | 制度查詢(關鍵節(jié)點控制文件) | |
投標管理 |
公告列表 1、公告標題內(nèi)容 2、公告標題內(nèi)容 |
1、施工報量審核 2、支出合同審核 3、施工計劃變更 4、材料計劃審核 5、機械使用簽字審核 (日常工作審批自動推送到此模塊,包括勞務班組、材料選定、資金計劃的確認等等) |
1、公司管理制度及崗位職責 2、所負責項目到達關鍵節(jié)點(里程碑)后自動推送公司該節(jié)點主生產(chǎn)要素,提醒項目經(jīng)理對節(jié)點關鍵要素的控制) |
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項目立項 | ||||
預算管理 | ||||
進度管理 | ||||
成本管理 | ||||
合同管理 | ||||
物資管理 | ||||
資金管理 | ||||
設備管理 | ||||
安全管理 | ||||
質量管理 | ||||
工程進度 | 報表 | 預警提醒 | ||
…… |
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1、當天工作計劃及完成情況 2、明天工作計劃,重難點節(jié)點分析方案 |
1、項目合同支出報表(當月資金支出) 2、項目合同收入報表(當月資金收入) 3、項目動態(tài)成本報表(伴隨項目自動統(tǒng)計項目成本) |
1、開工項目部利潤提醒(當利潤偏離企業(yè)定額時提醒) 2、開累實際盈虧提醒 3、重難點分析及解決方案(未解決不消檔一直提醒) |
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1、總材料計劃 2、分批材料到場計劃(可以提前做提醒) |
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1、機械使用計劃 |
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