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施工管理軟件

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監(jiān)理工程師案例分析復(fù)習(xí)要點：工程施工網(wǎng)絡(luò)進度

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　　【提問】

　　【原題內(nèi)容】某承包商（乙方）于2007年9月6日與某業(yè)主（甲方）簽訂了一項建筑工程合同。在合同中規(guī)定，甲方于2007年9月14日提供施工現(xiàn)場，工程開工日期為2007年9月16日。雙方商定，與計劃工期相比，工期每提前1天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，如圖7-11所示，并在得到甲方代表的批準后，如期開工。


圖7-11 某工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃（單位：天）
　　該工程開工后，在實際施工過程中發(fā)生了如下事件：
　　事件1：因部分原有設(shè)施搬遷拖延，甲方于2007年9月17日才提供全部場地，影響了工作A．B的正常作業(yè)時間，使該兩項工作的作業(yè)時間均延長了2天，并使這兩項工作分別窩工6和8個工日；工作C未因此受到影響。
　　事件2：乙方與租賃商原約定工作D使用的某種機械應(yīng)于2007年9月27日進場，但因運輸問題推遲到2007年9月29日才進場，造成工作D實際作業(yè)時間增加1天，多用人工7個工日。
　　事件3：在工作E施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加2天，多用人工14個工日，其他費用增加1.5萬元。
　　事件4：在工作F施工時，因甲方供應(yīng)的材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其他費用1000元，并影響H工序作業(yè)時間延長1天，窩工4個工日。
　　【問題】1.根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃確定計劃工期，關(guān)鍵線路和A．B．C．D．E．F、H工作的總時差。
　　2.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期補償和費用補償要求？試簡述其理由。
　　3.該工程的實際施工天數(shù)為多少天？可得到的工期補償為多少天？工期獎罰天數(shù)為多少天？
　　4.假設(shè)工程所在地人工費標準為30元／工日，應(yīng)由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為18元／工日，施工管理費、利潤等均不予補償。則在該工程中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償有哪幾項？經(jīng)濟補償額為多少？
　　【參考答案】1.經(jīng)圖7-12計算結(jié)果可以確定計劃工期為48天。A工序TF=0，B工序TF=3，C工序TF=4，D工序TF=6，E工序TF=10，H工序TF=0.關(guān)鍵線路為：M-A-F-H-I.
　　2.事件1因工作A位于關(guān)鍵線路上，工作B處于非關(guān)鍵線路上，未超過其總時差，應(yīng)進行費用補償。因此，可以提出工期補償和費用補償要求，因為施工場地提供的時間延長屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且工作A位于關(guān)鍵線路上。
　　事件2不能提出補償要求，因為租賃設(shè)備遲進場屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。
　　事件3可以提出費用補償要求，但不能提出工期補償要求，因為設(shè)計變更的責(zé)任在甲方，由此增加的費用應(yīng)由甲方承擔(dān)；而由此增加的作業(yè)時間（2天）沒有超過該項工作的總時差（10天），因此不能提出工期補償要求。
　　事件4由于甲方供應(yīng)材料質(zhì)量問題造成返工事件應(yīng)當(dāng)索賠，給予工期補償和費用補償。
　　3.在考慮甲方責(zé)任的情況下，由于A工作延誤2天（關(guān)鍵工序），B工作延誤2天未超過其總時差3天，E工作延誤2天，未超過其總時差10天，H工作拖延1天（關(guān)鍵工序），故包含甲方責(zé)任的工期為51天。
　　同理，在考慮甲、乙雙方責(zé)任的情況下，除考慮甲方責(zé)任因素的情況以外，事件2中D工序作業(yè)時間增加1天，未超過其總時差6天，所以實際工期仍為51天。
　　該工程應(yīng)補償工期為：51-48=3（天）。
　　該工程的工期獎罰天數(shù)為：51-51=0（天）。
　　4.在該工程中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償有：
　?。?）由事件1引起的經(jīng)濟補償額：（6+8）×18=252元
　?。?）由事件3引起的經(jīng)濟補償額：14×30+15000＝15420元
　?。?）由事件4引起的經(jīng)濟補償額：30×6+1000+18×4=1252元
　　乙方可得到合理的經(jīng)濟補償額為：252+15420+1252=16924元
　　請問老師：獎罰天數(shù)51-51=0怎么去理解？幫我分析一下！
　　【回答】您的問題答復(fù)如下：
　　本案例中，甲乙雙方商定，工期每提前1天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元。
　　實施中由于甲方責(zé)任的工期為51天。
　　乙方也沒有采取措施使實際工期少于51天，最后實際工期仍為51天。
　　那么獎罰天數(shù)：51-51=0
　　★問題所屬科目：監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理案例分析
責(zé)任編輯：風(fēng)信子

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發(fā)布：2007-07-03 11:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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