淺談建設工程施工技術交底

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　　建設工程施工技術交底是一項依據設計圖紙和輔助施工組織設計，編制的技術資料，是用于指導施工，保證施工任務順利完成的有效措施。在某一單位工程開工前或一個分項(檢驗批)工程施工前，由項目技術負責人向參與施工的人員進行技術交底，目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與技術措施等方面有一個較詳細的了解，以便于科學地組織施工，避免技術質量等事故的發(fā)生。施工技術交底是施工管理中必不可少的一個技術管理程序，各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。本文結合筆者多年的施工實踐，對做好施工技術交底談一些體會，供同行參考。

1　施工技術交底的編制1.1　施工技術交底的內容

　　施工技術交底編制的內容包括施工班組擔負的施工任務、工期，相關圖紙的內容、設計要求，施工組織設計的部署，細部作法，操作規(guī)程、驗收規(guī)范，質量通病的克服，安全施工注意事項，施工任務完成情況的獎罰等。

1.2　施工技術交底編寫的要求

    施工技術交底的編寫以能否滿足指導施工為標準，因此，必須具有針對性、完整性、可行性和預見性。

    (1)施工技術交底編寫的針對性，是指必須針對交底班組所擔負的施工任務和特點進行編寫。所以，施工技術交底應和施工任務的下達同時進行。

    (2)施工技術交底的完整性，是指編寫的內容要全面具體，重點突出。這就要求編寫交底前要認真熟悉圖紙，掌握工程特點、設計要求、設計變更洽商的變化、施工組織設計部署的調整、工程細部作法以及操作規(guī)程和驗收規(guī)范等。在交底的最后附上一句:“此交底中遺漏未交到的事宜，按有關規(guī)程和規(guī)范執(zhí)行。”說明交底者對交底完整性的認識。

    (3)施工技術交底的可行性，是指編寫的內容不籠統、不教條，確實能夠解決實際問題，特別是對工程細部的作法和克服質量通病的辦法要切實可行。

    施工技術交底編寫的預見性，就是要求編寫者早準備、多琢磨、集思廣益，將施工中可能發(fā)生的問題預先提出來，并提出切實可行的解決辦法，盡量不留沒有針對措施的隱患，將問題消滅在萌芽之目。

2　施工技術交底的方式    施工技術交底的方式一般最常用的有以下二種:

2.1　書面交底

　　項目技術負責人向班組長和工人進行技術交底，應強調采用書面交底的做法。項目技術負責人應按照規(guī)范和規(guī)程的有關技術規(guī)定、質量標準和安全要求，結合該工程的具體情況，按不同的分項(檢驗批)工程的內容，寫出書面的技術交底記錄。

2.2　樣板交底

　　對建筑工程中的一些分項(檢驗批)工程，可以采用樣板交底的方法。所謂樣板交底，就是按設計圖紙中的技術要求、具體做法，在一個自然間、一道墻壁或一塊樣板上，由技術素質較高的工人做出樣板，如在砌磚墻之前，先砌出樣板段，在衛(wèi)生間器具安裝前，先做出樣板間等，然后，對照樣板向工人班組交底，重點交操作要領、質量標準和檢查方法。施工全面開展后，班組內要經常進行質量檢查評比，不斷把超過原樣板標準的段、間等樹為新的樣板，讓大家努力趕超，使工程質量逐步上升，越做越好。

3　施工技術交底的基本要求    (1)施工技術交底工作必須在施工任務開始前進行。施工前不進行技術交底，施工完成后才補做技術交底資料是完全錯誤的，是很難生產出好的建筑產品的。

    (2)進行書面技術交底后，交底人和接受人雙方必須履行書面簽字手續(xù)以示備忘。

    (3)班組長在接受技術交底后，應將技術交底的內容讓參加該項施工任務的有關人員人人都知道，要組織全班成員進行認真討論，明確施工操作要點、質量要求、技術措施、安全注意事項，然后進行組內分工，明確責任和相互配合關系，制訂保證全面完成任務的計劃。

4　施工技術交底記錄的管理    (1)施工技術交底是輔助指導施工的技術文件，是以分項(檢驗批)工程的部位為任務對象進行的，施工不結束，交底就存在。所以施工技術交底是貫穿施工全過程的。技術交底在工程施工的全過程是分階段進行的，但對施工周期較長的分項工程施工任務，還應間隔一定的樓層數或一定的時間進行重復交底。這樣，一是進一步引起施工班組的重視;二是可以補充施工中發(fā)現的技術交底的不足或忽略之處。

    (2)施工技術交底不能交完了就束之高擱，接受交底者必須隨時對照執(zhí)行施工操作，交底者必須按技術交底的要求進行施工全過程的督促指導，檢查施工操作者是否按圖紙內容、設計要求施工，是否按操作規(guī)程操作，是否達到驗收規(guī)范要求，隨時制止和糾正違反技術交底要求的施工行為，兌現技術交底中的獎懲條件，確保技術交底的約束力和嚴肅性，真正讓技術交底在施工中發(fā)揮應有作用。

5　結語　　多年來，我們堅持執(zhí)行施工技術交底制度，所施工管理的工程質量得到穩(wěn)步提高，僅2004年度，由我分公司參與施工管理的單位工程中，創(chuàng)省優(yōu)質工程4項，市優(yōu)質工程21項，為提高企業(yè)社會信譽和經濟效益起到良好作用。