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某項(xiàng)目的一份詳細(xì)的設(shè)備物資管理匯報(bào)材料
物資管理匯報(bào)材料
×××工程在×××年××月中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部為規(guī)范項(xiàng)目部物資設(shè)備管理，保證物資設(shè)備供應(yīng)及工程質(zhì)量，降低工程成本，依據(jù)集團(tuán)公司和建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，成立了局處兩級物資設(shè)備部，項(xiàng)目物資管理采用一級管理，兩級核算的原則。
根據(jù)×××號、×××號文件規(guī)定以及總承包合同的約定，本項(xiàng)目主體工程所需的鋼材、水泥、鋼絞線、橡膠支座及所有軌道材料調(diào)整為由建設(shè)單位負(fù)責(zé)集中在鐵路交易中心公開招標(biāo)采購供應(yīng)，通過邀請招標(biāo)采購的方式，××項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)工程主體所需的砂、碎石、混凝土外加劑、粉煤灰、錨具、橋梁防水、預(yù)埋鋼件、伸縮縫、道砟等主要物資設(shè)備的采購與供應(yīng)，項(xiàng)目所屬各分部及砼攪拌站主要負(fù)責(zé)柴油、周轉(zhuǎn)材料和其他小型材料的采購與供應(yīng)以及所有進(jìn)場材料的驗(yàn)收、存儲、發(fā)放、消耗核算等工作。這兩年來，在集團(tuán)公司、建設(shè)單位及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，物資供應(yīng)基本滿足了施工生產(chǎn)的需要，通過大力推行招標(biāo)采購和定額消耗核算工作，成績較為顯著，大大降低了工程本。
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