當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
壓力容器交接班制度
壓力容器交接班制度
1、接班人員應(yīng)按照規(guī)定班次和規(guī)定時間,提前到壓力容器房做好交接班前的準(zhǔn)備工作,并詳細(xì)了解上班壓力容器的運(yùn)行情況。
2、交班者應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,保持壓力容器以及其他方面均正常并做好清潔工作。
3、交接班工作應(yīng)在壓力容器現(xiàn)場進(jìn)行,對交接壓力容器運(yùn)行情況及發(fā)現(xiàn)的缺陷,安全附件和附屬設(shè)備情況,閥門開關(guān)及供氣情況,工具設(shè)備等,交班人員應(yīng)引導(dǎo)接班人員對各項共同檢查,如果當(dāng)班發(fā)生事故 ,且尚未處理完畢,交班人員應(yīng)處理完畢后方可離去。
4、在交班時,如接班人員沒有到達(dá)現(xiàn)場,交班人員不得擅自離開工作崗位。
5、“四交”和“四不交”
四交是:(1)壓力容器安全附件靈敏可靠。(2)壓力容器附件和設(shè)備無異常。(3)運(yùn)行記錄齊全、正確、備件、工具齊全無損壞。(4)壓力容器房整潔,達(dá)到文明生產(chǎn)。
四不交是:(1)不交給喝醉酒或有重病不宜操作的容器人員。(2)在事故中不進(jìn)行交接。(3)接班人員未到時,不交給其他無證的非正式容器人員。(4)壓力容器本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時不交。
6、交接班時,交班人員應(yīng)將有關(guān)運(yùn)行等方面的通知和指令告知接班人員。交接的內(nèi)容和存在問題應(yīng)認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄并簽字。交接班完成后發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行問題,原則上由接班者負(fù)責(zé)處理。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1干掛石材與窗戶連接大樣圖
- 2【碩士】體視學(xué)與圖像分析技術(shù)在瀝青混合料級配分析中的應(yīng)用【2007】
- 3公路平面交叉口交通安全設(shè)計
- 4浙江省某高速公路路面工程(投標(biāo))施工組織設(shè)計
- 5公路隧道防排水施工質(zhì)量控制
- 6農(nóng)田與城市的自然融合
- 7浮選機(jī)藥劑:添加順序不可有失
- 8青萊高速公路瀝青混合料下面層施工總結(jié)
- 9安全工程師:安全附件缺無、不齊、失靈
- 10農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作分析
- 11醫(yī)院病房樓施工組織設(shè)計103p
- 12嘉金高速公路某標(biāo)段(投標(biāo))施工組織設(shè)計
- 13混凝土基本知識
- 14生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的劃分
- 15[江蘇]超高層框筒結(jié)構(gòu)塔樓施工組織設(shè)計(241頁)
- 16水廠生產(chǎn)排水(泥)處理工程旁站監(jiān)理細(xì)則
- 17測繪合同
- 18建筑工程施工現(xiàn)場常用安全標(biāo)示
- 19某工程給排水工程施工方案
- 202015年監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》:目標(biāo)控制的任務(wù)
- 21飛揚(yáng)化工推出醫(yī)療設(shè)備專用低碳水性漆
- 222012年《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》:不確定性分析的概念
- 23北京某超高層綜合樓總體策劃方案
- 24建筑沉降縫的定義
- 25案例分析安全保障:安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)的原則
- 26某大型高檔住宅區(qū)地產(chǎn)營銷方案(84P)
- 27場地覆蓋層厚度
- 28建筑工程涂料防水施工方案
- 29沈陽市四環(huán)快速路工程某標(biāo)段(實施)施工組織設(shè)計
- 30××職工住宅樓工程施工方案31P
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓